Cómo liderar a los millennials

Salario y beneficios

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Los millennials pueden pedir flexibilidad, oportunidades de carrera, capacitación, coincidencia de valores. Todas cuestiones que definitivamente los atraen y los motivan en el día a día. Pero algo en lo que coinciden también es que buscarán el mejor pago y los mejores beneficios financieros posibles.

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Los "millennials" pueden pedir flexibilidad, oportunidades de carrera, capacitación, coincidencia de valores. Todas cuestiones que definitivamente los atraen y los motivan en el día a día. Pero algo en lo que coinciden también, es que buscarán el mejor pago y los mejores beneficios financieros posibles. Según Deloitte, este aspecto es lo que los llevará a elegir una empresa donde trabajar. Business Insider descubrió que el 69 % de los "millennials" dijo que el dinero es su principal incentivo para trabajar más duro y estar más tiempo con un empleador. Y menciona que ellos tienen cuentas reales y compromisos financieros reales como cualquier otra persona, lo que hace que el dinero les preocupe. En la misma línea, Manpower, en contra de la opinión generalizada, menciona en su reciente estudio, que se trata de una generación que da prioridad al salario, en el 91 % de los casos, la seguridad laboral, el tiempo de ocio y la flexibilidad. En los últimos años, he trabajado con múltiples empresas en el desarrollo de sus propuestas de valor y de estrategia y planes para desarrollar su marca empleadora. Siempre comenzamos a trabajar haciendo estudios de marca empleadora en el público "target". En todos los casos, sin excepción, el tema del salario, del pago y de los beneficios sale siempre en primer lugar a la hora de preguntar qué evalúan en una empresa para poder sumarse. Con lo cual, si este punto de partida está contemplado, luego se puede profundizar, marcar la diferencia y motivar talento, a partir de todos los demás aspectos que venimos mencionando. El balance entre vida personal y trabajo. Oportunidades de desarrollo y ser líderes. Flexibilidad, trabajo remoto y horas flexibles. Significado del trabajo. Desarrollo profesional y programas de entrenamiento. Impacto en la sociedad. Calidad de los productos y servicios. Sentido del propósito. Oportunidades para viajar al exterior. Crecimiento y dinámica. Formar parte de una compañía líder que la gente admira. Inversiones y utilización de la última tecnología. Y la reputación de sus líderes. Pero los salarios deben ser competitivos para ser parte de la valoración positiva que los millennials hagan de una empresa. Decir lo contrario, sería vivir en una utopía muy "naive". Aquí no hablamos únicamente de dinero, sino de todos los beneficios que la empresa pueda ofrecer que sean valorados por los "millennials". Es fundamental conocer qué beneficios prefieren. Analiza encuestas, mejores prácticas, pregúntales. Por ejemplo, PWC destaca que otros beneficios económicos que prefieren los "millennials" son asistencias para adquirir viviendas, planes de pensiones, automóviles, aumentos en el salario, créditos de estudio y asistencia para el cuidado de sus hijos. A los "millennials" les encanta cooperar y cocrear, así que puedes armar un "team", un equipo de "millennials" para que te ayuden a pensar beneficios. Y ten en cuenta que como les gusta cocrear y ponerse en acción, una tendencia que se está observando es ofrecer beneficios modulares, es decir, que ellos puedan ir eligiendo en función de resultados y logros. Si implementas esta alternativa, luego podrás aprender sobre los beneficios preferidos a partir de cuales eligen de todos los que tienes para ofrecer. Así que ya sabes cuál es el punto de interés central de los "millennials", sorpréndelos ahora con beneficios fuera de serie.

Cómo liderar a los millennials

Aprende cómo liderar a los millennials conociendo sus características, necesidades y motivaciones, para lograr que estén felices y sean productivos en el trabajo.

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Fecha de publicación:29/05/2017

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