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Pruebas de un problema en una entrevista de trabajo

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Conoceremos cómo es que las pruebas de un problema aportan información de una persona que está siendo entrevistada durante el proceso de selección de personas, y analizaremos los problemas habituales que podremos encontrar.

Transcripción

Así como en las pruebas de preguntas se pone mucha atención en los factores de velocidad y conocimiento técnico, las pruebas de resolución de problemas tienen sus puntos clave. La resolución de problemas tiene muchas aristas en comparación con cualquier otro tipo de prueba. Así que podemos decir que se le da la complejidad de los problemas, ya que no siempre queda preciso el punto clave de la prueba. Las pruebas de un problema o problemas tienen las siguientes características. Normalmente las pruebas de problemas son cortas. Esto quiere decir que casi siempre tienen de uno a tres problemas. Casi ninguna prueba supera los cinco problemas y este número que te doy es un número exagerado. La verdad es que no debería de pasar de tres para que la persona que va a resolver los problemas tenga tiempo y no sienta tanta presión. Que sean pocos problemas no implica que te den poco tiempo. Normalmente los problemas te pueden llevar de quince a veinticinco minutos. Así que prepárate para estar concentrado durante un tiempo en un problema. El tema de pruebas de un sólo problema lo desarrollaremos más adelante. Otra característica que quieren ver es tu manejo de presión. Casi todos los problemas están contados en un tiempo menor del necesario, así que si tienes pruebas con un tiempo escaso es normal en esta ocasión. Esto se hace para generar un ambiente de presión y lograr ver cómo trabajas bajo estas condiciones a la hora de resolver problemas que se encuentran fuera de tus manos o que también saben que con un poco más de tiempo lo resolverías completamente, pero quieren llevar al límite para ver dos cosas. Quieren ver lo que estás dejando de lado cuando no tienes tiempo. Si dejas de lado el código limpio, la optimización, la calidad, el rendimiento o cualquier otro factor. Te voy a dar un gran tip para esta parte de la prueba. En realidad sí o sí estás orillado a tomar este tipo de decisiones. Normalmente la decisión que se acepta como la correcta es la de permitirte no terminar completamente el problema. Y el razonamiento es muy sencillo. Ellos saben que el tiempo es menos del necesario. El tiempo no lo decidiste tú, y además en un proyecto de verdad siempre se tienen opciones como las siguientes. Puedes negociar con el cliente para aumentar el tiempo, puedes aumentar la capacidad del equipo de trabajo para tener más tiempo y puedes disminuir el alcance del proyecto para llegar a la fecha. Si te das cuenta, cualquier opción es bastante viable y tenemos más opciones, pero con estas es más que suficiente por ahora. Pero que bajes la calidad de tu trabajo es algo que no se puede pasar por alto. En la mayoría de las empresas un producto con calidad es siempre una prioridad. Que tenga mal rendimiento es otro elemento inaceptable. Así que nunca consideres otra opción como menos importante. El tiempo es lo de menos. Ellos saben que es algo normal no terminarlo, pero tener malos estándares es imperdonable. La última característica que puede ser llamativa es la propuesta. La propuesta es casi siempre el cincuenta por ciento de la calificación o un poco más, ya que si tu propuesta es algo diferente a la mayoría, es algo apreciado por los reclutadores. Tener siempre un miembro que puede pensar y resolver problemas de forma distinta es algo que da mucho valor. También se le puede conocer como pensamiento lateral. Te recomiendo dar una repasada a lecturas sobre este concepto. Te van a dar una idea de lo que puede agregar muchísimo valor a tu entrevista. No lo olvides, el pensamiento lateral en un algoritmo puede ser una excelente carta de presentación, y sobre todo muy atractivo para cualquier empresa. Ahora hablaremos de las pruebas que solo cuentan con un problema. Si te encuentras una prueba de un problema lo que te comparto a continuación es muy importante. Primero tienes que pensar que un problema es un gran reto, pero sin darte cuenta tienes varios retos. Al menos cinco retos. Los retos a los que quieren que te enfrentes son algunos de los siguientes. Análisis de problema, propuesta de solución, desarrollo de algoritmos, manejo de datos, trabajo bajo presión. Estos puntos no son los únicos, pero son los más comunes, así que tener un problema no significa tener menos problemas. Al contrario, te vas a enfrentar a puntos que no son tan evidentes ya que en una misma respuesta van a observar diferentes patrones, comportamientos y propuestas. También te doy una recomendación. Primero plantear una solución, después diseñar la respuesta, y finalmente presentarla. Si aún tienes tiempo un paso que es muy importante es intentar aplicar la optimización de la solución.

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