Fundamentos de la gestión de proyectos: Calidad

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Al igual que con el puzzle, en las pruebas de software tienes una estrategia general y después planificas cada sección en base a las piezas que tienes. Las pruebas de software implican dos etapas, que se documentan en la estrategia de pruebas y el plan de pruebas.
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Transcripción

Las pruebas de "software" me recuerdan a los puzles, hay varias formas de hacerlos, pero, en general, se suelen usar ciertos elementos como el color, patrones o las esquinas, para empezar. Entonces trabajas con lo que tienes en cada área, para ir componiendo las piezas. Es decir, tienes una estrategia general, y después planificas cada sección del puzle, en base a las piezas que tienes. De modo similar, las pruebas de "software" implican dos etapas, que se documentan en la estrategia de pruebas y el plan de pruebas. La estrategia de pruebas describe el planteamiento general para aprobar el proyecto; el alcance, las definiciones de la fase de pruebas y el objetivo de las pruebas de cada fase; los entornos de prueba que se usarán; las herramientas disponibles para algunas de las fases; cómo se gestionarán los defectos; y, por último, los procedimientos de cierre. Cuando se completa la estrategia, puedes crear un plan de pruebas. El plan de pruebas contendrá información específica para cada una de las fases de pruebas. Por ejemplo, tus fases de pruebas pueden ser: unidad, integración, sistema, empresa y aceptación del usuario. Te recomiendo que para cada fase crees al menos un plan de pruebas general. Dentro de este plan tendrás que documentar quién hará la prueba; dónde tendrá lugar de forma física y en qué entorno; el propósito de la prueba; si estaba o no documentada en la estrategia de pruebas; el uso de los casos o algún otro mecanismo para recopilar los resultados de las pruebas; cómo se creará o editará la información para cumplir los requisitos; y, por último, los resultados que se necesitan para proceder a la siguiente fase de pruebas. En relación con esto, ¿cómo sabes cuándo has acabado de hacer las pruebas? Se recomienda seguir un proceso. Los resultados del proceso te indicarán cuándo has acabado. Por ejemplo, digamos que estás de acuerdo en hacer pruebas para situaciones comerciales, conocidas y comunes, y digo conocidas, y no cualquier situación. La prueba del sistema tiene que basarse en los requisitos desarrollados al principio del proyecto. Para probar casos comerciales definidos, desarrolla casos de pruebas basados en los requisitos. Si puedes ejecutar los casos de pruebas de sistema sin identificar defectos, ya has completado la prueba para esa fase. Define lo que quieres probar, cómo vas a hacerlo, cómo documentarás los resultados, y cómo determinarás un nivel aceptable de defectos. Puede que para conseguir un nivel aceptable de defectos tengas que completar varios ciclos de pruebas. Los defectos deberían asignarse a niveles de gravedad. Por ejemplo, un 1 a un defecto grave que hay que corregir, y un 5 a un tipo de defecto de prioridad baja y pequeño. Los criterios de salida te podrían indicar que no hay defectos de gravedad 1 o 2 en base a los casos de prueba ejecutados. ¿El código es perfecto? Por supuesto que no. Sin embargo, accedes a proceder a la siguiente fase, porque la gravedad de los errores no impactará en el valor comercial del código. Puedes solucionar los defectos de gravedad 3, 4 y 5 cuando sea posible. Las pruebas tienen que ser metódicas, no tienen por qué ser complicadas, pero sí suficientes para mostrar que el "software" ha llegado a un nivel de estabilidad aceptable para el negocio, según el tipo de aplicación que estés probando. Si la imagen se va formando al igual que con un puzle, vas por buen camino.

Fundamentos de la gestión de proyectos: Calidad

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Fecha de publicación:19/05/2017

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