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Cómo liderar a los millennials

Los objetivos y necesidades de los millennials

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Analizamos en detalle la importancia de descubrir inmediatamente los objetivos, deseos, necesidades y sueños que tienen los millennials que ingresan en un equipo para poder entender qué los motiva y, de esa forma, ayudarlos a ser más productivos.

Transcripción

El año pasado, me tocó viajar a México para ayudar a mujeres emprendedoras de toda la región a desarrollar sus negocios. A diferencia de años anteriores, no tuve que ayudarlas en temas digitales y a pensar en cómo incorporar la venta "online" en sus estrategias de comercialización, sino que mi objetivo en esa edición del programa fue ayudarlas a desarrollar su liderazgo. Y entonces, siguiendo las directrices de la institución que organizaba la formación, compartí teorías del liderazgo, hicimos ejercicios, tuvimos sesiones de "coaching" y nos divertimos mucho también. El equipo de mujeres mostraba avances rápidamente, porque todas eran mujeres muy enfocadas en sus negocios. En seguida pensaban en sus equipos y cómo integrarlos y compartirles todo lo nuevo que aprendían. Sin embargo, no fue sino hasta que trabajando con María de Costa Rica, quien estaba muy trabada en cómo seguir adelante con su negocio, le pregunté: ¿María, con qué sueñas? ¿Te levantas cada mañana pensando y con ganas de qué? Y María, que es la CEO de una imprenta importante en su país, me respondió: "Sueño cada día con mi hotelito". Y al decirlo, al escucharse, se emocionó tanto que comenzó a reír y nadie pudo hacerla parar. En un intervalo de la actividad, vino a contarme que ya había comprado el terreno para hacer su hotel hacía un tiempo y hasta me mostró los planos de lo que sería su emprendimiento, pero que hacía años que tenía el proyecto abandonado. Este sueño estaba relegado en la vida de María, claramente la trababa, demoraba y no permitía que María pusiera todo su potencial y productividad al servicio de una imprenta que claramente no era con lo que soñaba cada día. Esta simple pregunta, con qué sueñas, me ayudó a mí, pero sobre todo a María, a comprender y a entender, entre otras cosas, el contexto de porqué María podía o no podía avanzar, o lograr ciertos objetivos en su imprenta. Y a ella a redescubrir para qué quería levantarse cada mañana. ¿Por qué hice la pregunta de los sueños a María? Hace unos años asistí a una conferencia de Mariana Finkelstein, una reconocida experta en recursos humanos de Argentína y América Latina. En esa conferencia Mariana compartió su experiencia acerca de la importancia de gestionar los objetivos, las necesidades y por sobre todo, los sueños de su equipo y de la organización con las personas con las que se trabaja. Las personas tienen sueños, deseos y expectativas al interior de las organizaciones de las que forman parte. Sueños, como ser exitosos, que les vaya bien, poder lograr un buen desarrollo de carrera, ser promovidos, tener un mejor salario. Todos objetivos que se pueden alinear a los objetivos corporativos. Pero también las personas tenemos sueños a nivel personal, como hacer viajes, emprender proyectos más allá de la organización en la que trabajamos, comprar una casa, un auto, formar una familia, volver a nuestro pueblo de origen o tener una experiencia de vida internacional. Estos son sueños personales, que en general, no se pueden alinear con los objetivos corporativos, pero que de todas maneras, queremos que nuestro equipo pueda cumplir. ¿Y por qué queremos que los puedan cumplir? Primero, por cariño genuino, por afecto, pero también porque es importante para la motivación, la productividad y el cumplimiento de las metas. Es decir, porque queremos que a todos nos vaya bien. Entonces la propuesta de Mariana es incluir la gestión de los sueños como parte de nuestro liderazgo, generar espacio para hablar de los sueños. Primero, compartir nosotros nuestros sueños para dar la posibilidad para que los otros se animen a compartir sus sueños también. Si conocemos los sueños de los demás, podremos desarrollar planes, organizar transiciones, ayudar a que los demás estén más motivados y especialmente con los "millennials", que tienen tantos proyectos y voluntad de impactar en el mundo. Aunque seguramente encontraremos a muchos "millennials" también, que aún no saben exactamente lo que quieren, y entonces se los podrá ayudar y guiar también en su propia búsqueda. Convertirnos en gerenciadores de sueño, objetivos y expectativas de los "millennials", con los que trabajamos, seguramente nos ayudará a conocerlos mejor, poder integrarlos mejor en los objetivos corporativos y así poder motivarlos y ayudarlos a ser más productivos cada día.

Cómo liderar a los millennials

Aprende cómo liderar a los millennials conociendo sus características, necesidades y motivaciones, para lograr que estén felices y sean productivos en el trabajo.

2:17 horas (27 Videos)
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Fecha de publicación:29/05/2017

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