Gestión financiera: Punto de equilibrio

Los costes fijos óptimos

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Derivados del punto de equilibrio podemos obtener otros conceptos interesantísimos para la gestión estratégica de una empresa, como es el que tratamos en este vídeo.
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Transcripción

Cuando analizamos los negocios con los empresarios y les indicamos el nivel de actividad mínima necesaria para satisfacer sus deseos de cubrir costes, devolver préstamos y repartir beneficio, en ocasiones miran con perplejidad y comentan que el mercado es difícil y no se puede vender todo lo que se pretende. Y es cierto que en épocas de recesión y crisis, incluso sin condiciones adversas, ocurre que es difícil colocar tantos productos o servicios como podamos producir, y desde luego a corto plazo es difícil modificar el comportamiento de las ventas. Si esa solución no da respuesta completa porque no es posible vender la cifra que nos indica nuestro punto de equilibrio, pienso que puede ser aconsejable hacer un cambio en la estructura de costes, reduciendo aquellos que no aportan valor de forma directa al producto o al servicio. De esta forma la exigencia de ventas también bajará. Esta es una de las razones por lo que es tan importante conocer la estructura de costes de nuestras empresas. Es entonces cuando necesitamos saber cuáles son las partidas que están siendo menos eficientes y ponernos a eliminar costes. Pero ¿cuánto deberíamos reducir los costes? Para obtener la respuesta precisa se puede utilizar como base el punto de equilibrio financiero, pero modificándolo. Partimos de la fórmula del punto de equilibrio financiero, despejamos otra variable, de modo que nos ofrezca como resultado la cifra óptima de la variable que nos interese en cada caso. Una de las más útiles y que nos ayudará en la gestión es la cifra ideal de costes fijos o costes fijos óptimos. Según vemos en la imagen, lo que nos permitirá es calcular los costes fijos máximos que podemos cubrir para un nivel de ventas dado, evitando tener pérdidas incluso para obtener un beneficio exigido por nosotros mismos. Lo que pretendemos es resolver una situación de pérdidas de una empresa cuando la opción de vender más no fuera posible, al menos a corto plazo. Normalmente por las circunstancias del mercado o por cualquier situación externa ante la que no podemos actuar. En este caso, si no podemos vender más, deberemos gastar menos para no estar por debajo del punto crítico, por debajo del punto de equilibrio, es decir, para evitar las indeseadas perdidas . Los datos necesarios serían, y aquí quiero volver a insistir que en este nivel ya tenemos que acostumbrarnos a utilizar siempre promedios, para calcular los costes fijos óptimos necesitaríamos el total mensual de las cuotas de amortización de capital de préstamos que tenga el negocio, el porcentaje que representa el coste de la materia prima y otros costes variables respecto del precio de venta, es decir, el ratio del coste variable; también el porcentaje de beneficio exigido. Como veis, se trata de despejar de la fórmula del punto de equilibrio financiero los costes fijos máximos. También, por ejemplo, podríamos saber cómo afecta el beneficio neto una subida de nuestros costes variables o cuáles serían los costes variables máximos para no tener pérdidas.

Gestión financiera: Punto de equilibrio

Domina el concepto de punto de equilibrio y el modelo de cálculo en el ámbito empresarial fundamental para la buena salud de una empresa y para garantizar su supervivencia.

1:32 horas (21 Videos)
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Fecha de publicación:30/03/2016

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