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Cómo liderar a los millennials

La importancia del medioambiente y las cuestiones sociales

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Tener una buena razón para ir a trabajar cada día y buscar resultados que tengan un impacto social y ambiental positivo, con propósitos que vayan más allá de ganar dinero es de fundamental importancia para los millennials. Veamos porqué.

Transcripción

No es lo mismo ir a trabajar todos los días a una compañía para que gane dinero vendiendo galletas y caramelos, que ir a una compañía en la que vamos a contribuir para que las personas puedan disfrutar de momentos deliciosos en sus vidas. No nos inspira, ni nos motiva de la misma manera el impacto que puede generar nuestro trabajo para lograr el primer objetivo o el segundo. Siguiendo a la revista Forbes, los "millennials" están frecuentemente buscando un propósito. Veremos entonces la importancia que tiene para los "millennials" tener una buena razón para ir a trabajar cada día, y el hecho de buscar resultados que tengan un impacto social y ambiental positivo con propósitos que vayan más allá de ganar dinero. Analizaremos los temas sociales que los preocupan, y cómo abordarlos para motivarlos. ¿Cuáles son los temas sociales que preocupan y motivan a "millennials"? El concepto de comunidad es muy importante para ellos. Según un estudio del banco BBVA, el 70 % dice que los amigos son lo más importante en su vida, el medioambiente y las causas sociales, el deporte, llevar una estilo de vida saludable y viajar. En la misma línea, Goldman Sachs, grupo de banca de inversión, respondieron que el bienestar, la salud, comer correctamente y hacer ejercicio es una búsqueda diaria. Y cuando Deloitte les preguntó cuáles son los valores más importantes que un negocio debe seguir a largo plazo, los "millennials" respondieron que los negocios deben poner primero a los empleados, y que deben tener una base sólida de confianza e integridad, atención al cliente y productos confiables de alta calidad, cuidado del medioambiente y responsabilidad social. Por su parte, Simon Sinek, experto en liderazgo y en "millennials", nos alerta que el trabajo más importante que se debe hacer con los "millennials" es trabajar en la autoconfianza y habilidades sociales para ayudarlos a ser felices, porque no les alcanza solo con trabajar en un lugar con propósito que les permite hacer un impacto, tener comida gratis y utilizar productos reciclables. ¿Cómo se les puede ayudar a canalizar su ganas de contribuir con el mundo y el medioambiente y atraer a través de estas prácticas? Es fundamental mostrar cómo la organización se conecta con cuestiones sociales y de bienestar de los empleados y de la comunidad. Desarrollar programas corporativos de impacto social, donde se aborden distintas temáticas de interés para la organización y sus negocios. Pero también programas de voluntariado, donde sean los propios empleados los que decidan cómo contribuir con la sociedad y el medioambiente en conjunto con otros miembros del equipo y a través de la compañía para la que trabajan. Para esto es importante desarrollar alianzas con organizaciones sociales para que los "millennials" puedan impactar en la sociedad a través de esta colaboración. Ayudar a los "millennials" y organizarlos para que puedan utilizar su tiempo fuera de la oficina para ayudar a otros, fomentar el consumo responsable y la ética entre otras iniciativas. Se pueden organizar también programas de donaciones, donde la compañía normalmente duplica el monto de donación que consiguen los empleados. Otras iniciativas más novedosas tienen que ver con el desarrollo de programas a través de los cuales se ayuda a que los empleados logren mayor bienestar y equilibrio entre la vida personal y laboral. Como es el caso de Motorola que tiene un programa llamado LifeSmart, en el cual incluye recomendaciones sobre cómo viajar a la oficina de manera más simple, iniciativas para lograr el bienestar, seminarios online sobre salud y bienestar general de las personas. Esto, además de tener gimnasio, peluquería, masajes, clases de yoga entre otros. Para concluir, y siguiendo a Simon Sinek, experto en liderazgo, es clave dar a las personas una razón para ir a trabajar cada día. Los "millennials", como cualquier otra generación, quieren sentir que el trabajo que realizan importa, y que están contribuyendo a algo más grande que ellos mismos. En esta búsqueda de motivar "millennials" de diferentes maneras, propón ofrecer un buen motivo para quedarse, así no querrán cambiar cada dos años. Propón, en definitiva, hacerlos sentir valiosos y valorados para que se queden de por vida. ¿Cuáles son los próximos pasos para poder desarrollar esta temática en tu organización? La mayoría de las compañías cuentan con visión, misión y valores Definidos. Son muy pocas las empresas que además definieron un propósito, es decir, un "porqué" y un "para qué" hacen lo que hacen. Si tu compañía aún no hizo este ejercicio, si aún no lo pensó y no lo plasmó en un mensaje atractivo y fácil de transmitir a sus equipos, tal vez sea un buen momento para proponerlo. Básicamente se trata de pasar del mensaje del "qué hace" a "por qué lo hace". Por otro lado, puedes pensar programas que ayuden al bienestar de las personas en la empresa, pero también en las comunidades de alrededor a partir de los mensajes que vimos anteriormente. No más de tres ideas, es preferible comenzar paso a paso que querer hacer un mega proyecto y no arrancar por ninguna parte. Otro desafío que puedes encarar es desarrollar un programa de voluntariado dentro de tu compañía, Y si ya cuentas con uno, siempre es importante hacer análisis comparativos, y estudiar casos de éxitos y buenas prácticas de otros programas.

Cómo liderar a los millennials

Aprende cómo liderar a los millennials conociendo sus características, necesidades y motivaciones, para lograr que estén felices y sean productivos en el trabajo.

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Fecha de publicación:29/05/2017

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