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Fundamentos de la gestión de proyectos ágil

La etapa Especulación

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En la fase de Especulación, los equipos comercial y técnico identifican las prestaciones de esa iteración. Si esta no es la primera iteración, deberías revisar las prestaciones anteriores que no estén completadas.
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Transcripción

En la fase de "Especulación", los equipos comercial y técnico identifican las prestaciones de esa iteración. Si esta no es la primera iteración deberías revisar las prestaciones anteriores que no estén completadas. En la etapa de especulación tú y el equipo comercial tienen que tener en cuenta las nuevas prestaciones. Las prestaciones pendientes y las prestaciones incompletas de la iteración anterior que se añaden a la lista de pendientes. Antes de continuar, vamos a ver las características de una prestación. Una prestación es similar a un requisito, pero se centra en una necesidad comercial específica. Una prestación es una función de un cliente expresada en forma: acción o resultado que permite al usuario satisfacer un objetivo comercial. Para mostrarte lo que quiero decir, aquí tienes unos ejemplos de prestaciones. Calcular los índices de materiales pedidos. Mostrar en la factura el nombre y la dirección del comprador. Mostrar en la factura el nombre y la dirección de expedición. Inscribir a un alumno en un curso. Hacer un seguimiento del proceso de término del curso. En el enfoque ágil lo más común es hacer una ficha o una nota adhesiva con cada prestación. Con papel, puedes mover la otra categoría o volver atrás y organizar y priorizar más fácilmente. En proyectos más grandes las herramientas de colaboración ágiles pueden simular la técnica del fichero. Cuando tengas una serie de prestaciones, organízalas en grupos de forma lógica. Los equipos comercial y técnico las deberán revisar y priorizar. Durante este proceso, las partes involucradas hacen preguntas sobre las prestaciones y añaden algunas nuevas. Valorar prestaciones adicionales es útil y es una parte del proceso ágil así como priorizar todas esas ideas. Si tu proyecto es como la mayoría dejarás algunas prestaciones para otro proyecto por no disponer de tiempo o dinero. Cuando tengas una lista de prestaciones priorizada y la parte comercial y el patrocinador estén de acuerdo, puedes continuar. Tienes que revisar la lista de prestaciones al principio de cada iteración; así que solo has acabado por ahora. Ahora que las prestaciones ya están acordadas, tendrás que estimar el trabajo necesario para completar cada una. Si esta es tu primera iteración tendrás que hacer cálculos para todas las prestaciones. Trabaja con los miembros del grupo y expertos en la materia para obtener cálculos precisos. Al acabar, puedes crear tu plan de iteraciones, hitos y lanzamiento. Este plan, menciona todas las prestaciones ¿cuándo se completarán? ¿y cuándo se implementarán? La etapa de especulación no lleva mucho tiempo. Por ejemplo; si tu iteración consta de 8 semanas en total a la etapa de especulación sólo le dedicarás alrededor de 5 días. Sin embargo, en cualquier proyecto ágil la primera iteración de la etapa de especulación llevará más tiempo, ya que tienes que identificar y estimar las prestaciones de todo el proyecto, no solo de la primera iteración. La etapa de especulación consiste en planificar detenidamente cada iteración y re priorizar nuevas prestaciones. Esta planificación te ayuda a que la siguiente etapa de exploración sea más clara.

Fundamentos de la gestión de proyectos ágil

Aprende a aplicar este tipo de gestión con los proyectos apropiados, así como las herramientas y técnicas que son necesarias para gestionar un proyecto en su ciclo de vida ágil.

1:16 horas (22 Videos)
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Fecha de publicación:22/03/2017

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