Gestión de problemas de rendimiento

Habla con el detractor

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Hay un tipo de empleado que no solo amenaza la productividad a corto plazo, sino que reprime la innovación. Es el detractor u objetor, alguien cuyo objetivo principal es decirte por qué vas a fracasar. Cuando analizas a la gente exitosa, descubres que enseguida identifica a la gente negativa y se aleja de ella. Este es un gran consejo, pero eres el jefe y no puedes ignorar a alguien y decirle a los demás que lo ignoren. Debes enfrentarte a él.
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Gestión de problemas de rendimiento

Aprende a gestionar equipos de manera eficaz, siendo consciente de que no es una tarea fácil. Repasa 15 dificultades comunes con las que te puedes encontrar y cómo afrontarlas.

1:52 horas (28 Videos)
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Fecha de publicación:5/05/2017

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