Gestión empresarial: Trucos semanales

Gestiona a la generación del milenio

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En esta serie semanal, Todd Dewett comparte contigo los trucos que aplican muchos gestores respetados y motivados para forjar buenas relaciones, abordar situaciones complicadas y hacer que su negocio prospere. Cada semana lanzaremos dos trucos. Veremos temas como evitar la temida microadministración, gestionar ambientes multigeneracionales, aprender a escuchar activamente y conocer las políticas de tu organización. Síguenos cada miércoles para descubrir más consejos.
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Transcripción

Uno de los desafíos más interesantes y difíciles es la gestión con diferentes generaciones. El cambio generacional de las próximas dos décadas será más grande que ningún otro y habrá consecuencias a largo plazo. Un ejemplo es la Generación del Milenio, la Generación Y. Los que nacieron aproximadamente entre 1980 y el año 2000. Hoy hay millones de ellos uniéndose a la fuerza laboral. A diferencia de los "Baby boomers", y la Generación X, la del milenio ha desarrollado características y tendencias laborales de sus padres dedicados y vidas muy estructuradas. Tienen un rol importante en tu futuro. ¿Qué debes hacer para comunicarte con ellos y motivarlos? Estas son tres formas de hacerlo con éxito: Primero, proporciona la estructura. Las tareas tienen plazos, los trabajos, horarios regulares, las reuniones, calendarios y actas. Los objetivos deben ser muy claros. Ellos crecieron con mucha estructura, evita la microgestión, pero a la Generación Y debes darle una estructura clara. Segundo, dialoga en lugar de ordenar. Los jóvenes del milenio tienen ideas y opiniones y no les gusta que ignoren sus pensamientos. Después de todo, fueron criados por los padres que dieron más atención a sus hijos en toda la historia. Han sido entrenados para creer que tienen derecho a participar. Sí, tú eres el jefe, pero tu objetivo será verlos como socios, no como simples empleados. Y tercero, trata de no ser muy serio y recuerda la importancia de tener algo de diversión. Más que otra generación, los del milenio quieren disfrutar de su trabajo, su lugar de trabajo y sus compañeros. Desean una experiencia profesional positiva y satisfactoria. Preocúpate si no se ríen, si no socializan con sus compañeros o si no participan en eventos sociales, como el próximo evento de la empresa. La vida es corta, así que el trabajo debería ser más que solo trabajo. Espero que me creas, porque el masivo grupo de nuevos empleados del milenio, está muy de acuerdo. Aplica los pasos que vimos y construye puentes más fuertes hacia tus empleados más jóvenes.