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Pensamiento crítico

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Si ya aplicas las habilidades del pensamiento crítico, genial. Y si consigues que tu equipo las utilice en su trabajo diario, mucho mejor. Para contribuir a que tu equipo piense de forma más crítica, aplica estos consejos.
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Transcripción

Si ya aplicas las habilidades del pensamiento crítico, genial, y si consigues que tu equipo lo haga, mucho mejor. Para contribuir a que tu equipo piense de forma más crítica, aplica estos consejos. Primero, muéstrale estas herramientas: los 5 "¿Por qué? ", los 7 "¿Y entonces? ", enséñale a transformar el negocio y ayúdalo a entender cómo delimitar el alcance del proyecto. Cuanto mejor transmitas estos recursos, más probable será que todos los usen diariamente. Segundo, crea oportunidades para que los practiquen, diles que van a resolver un problema donde esperas que apliquen estos métodos y confirma con los resultados finales si los han usado o no. Tercero, asesora a tus empleados sobre cómo usar estas herramientas. No te centres demasiado en las respuestas analíticas que te consulten; sí, son importantes, pero guíalos sobre cómo conseguir esas respuestas. ¿Están usando la regla del 80-20?, ¿llegaron bien a ese conocimiento? Al extraer esas respuestas, ¿volvieron a la vía rápida? Oriéntalos sobre cómo aplicar las herramientas del pensamiento crítico. Y cuarto, haz que sean responsables de usar esos métodos. Si un empleado te demuestra un análisis y no ha pensado en las consecuencias de la recomendación, debes decirle que las estudie y vuelva cuando ya las tenga. No siempre es fácil conseguir que usen estas herramientas, pero si lo haces, conseguirás que empiecen a razonar por sí mismos. A mí me costó aprenderlo, tuve un gestor que insistía mucho con las habilidades del pensamiento crítico. Cada vez que hacía un análisis e iba a hablar con él, me preguntaba: "¿por qué aplicaste este análisis?, ¿cómo lo aplicaste?, ¿por qué ejecutaste estos números?, ¿por qué esta recomendación se relaciona con el planteamiento del problema?, ¿cuáles son las consecuencias de esta medida? ". Y si no sabía responder a estas preguntas, decía: "ve a pensar sobre ello, vuelve esta tarde cuando lo hayas analizado más y hablamos". No me agradaba nada, pero después de dos meses trabajando con Dave todos los días, mis habilidades mejoraron, porque me decía que no me debía centrar solo en encontrar la respuesta, sino en cómo hacer el trabajo. Su capacidad de enseñarme estas herramientas, crear oportunidades para que las practicara, su ayuda con los métodos y el hacerme responsable de que las usara todos los días me ayudó a mejorar las habilidades rápidamente. Cuando quieras que tus equipos piensen de forma crítica, piensa cómo vas a enseñarles estas herramientas. ¿Qué oportunidades desarrollarás en su trabajo diario para que manejen estos métodos?, ¿cómo vas a recordarte a ti mismo enseñarles estos métodos, que no solo se centren en la respuesta, sino guiarlos para que apliquen las habilidades?, ¿cómo vas a conseguir que asuman su responsabilidad cuando no los utilicen? Como jefe, tienes que centrarte en estos aspectos para desarrollar las capacidades de pensamiento crítico de tu equipo. Si lo haces, pronto mejorarán sus habilidades y vas a conseguir tener respuestas mejores y más rápidamente.

Pensamiento crítico

Aprende a manejar y controlar tu pensamiento crítico, ya que se trata de tu capacidad de razonar deliberadamente y de manera independiente para tomar decisiones fundadas.

1:05 horas (18 Videos)
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