Vamos a actualizar nuestra Política de privacidad próximamente. Te recomendamos consultar el avance.

Pensamiento crítico

Considera las implicaciones de las respuestas

¡Prueba gratis durante 10 días

nuestros 1290 cursos !

Prueba gratis Mostrar modalidades de suscripción
Al tratar de solucionar un problema, no llega con conseguir una respuesta. Razona los resultados del análisis a medida que avances con tus recomendaciones. Busca similitudes y diferencias entre la idea y las respuestas analíticas que obtengas, y otras situaciones que hayas vivido.
04:18

Transcripción

Al tratar de solucionar un problema, conseguir una respuesta no es suficiente, razona los resultados del análisis a medida que avances con tus sugerencias. Busca similitudes y diferencias entre la idea y las respuestas analíticas que tengas y otras situaciones que hayas vivido. ¿Hay alguna cuestión que se repita en los problemas que tratas de resolver? ¿Existen elementos similares a otros problemas que ya hayas resuelto? Considera el tamaño relativo de la recomendación, cuando hayas completado el análisis, ¿importa? Si resuelves el problema, ¿tendrá el impacto suficiente en el negocio para que sea importante para nosotros? Si no es así, aunque sea una gran idea deberías dejarla a un lado y centrarte en las cosas más importantes. Busca conexiones a otros problemas que hayas tenido o situaciones en las que hayas estado, porque ese vínculo entre dos elementos que parecen no relacionados puede aportarte algún dato o darte la oportunidad de aplicar lo que has aprendido en el pasado, en una situación que parece distinta pero que es similar. Veamos un ejemplo. Una vez trabajé en la estrategia corporativa, queríamos saber dónde queríamos posicionar el negocio en diez años. Nos fijamos en aspectos como: ¿qué nuevos productos deberíamos lanzar?, ¿en qué nuevos negocios deberíamos entrar?, ¿qué nuevos segmentos de mercado deberíamos perseguir?, ¿nos interesa conseguir alguna adquisición? Gracias a este análisis dimos no solo con una respuesta de cómo priorizar nuestro trabajo, sino que también generamos un proceso de razonamiento para priorizar nuestros recursos y cómo entrar en nuevos mercados, lanzar productos y conseguir adquisiciones. Algunos años después trabajé con un equipo tecnológico que tenía muchos proyectos buenos, pero no tenía el tiempo ni los recursos para cumplirlos todos. Cuando profundizamos en el problema e hicimos el análisis, descubrimos que tenían 37 proyectos de nivel alto, 54 proyectos de nivel medio y 200 mejoras que deberían hacer. El análisis nos indicaba que tenían un problema de priorización. Se encendió una bombilla y vi que ya había tenido ese problema. El trabajo de estrategia también consistía en priorizar la falta de recursos. Pensé: "¿hay elementos comunes en estos problemas que puedo tomar del trabajo estratégico y aplicarlo en la priorización de la tecnología? " Pude sacar el polvo de mi proceso estratégico, pensar en cómo aplicarlo en el proyecto tecnológico y no solo priorizar la cartera de proyectos, sino conseguir un nuevo proceso para priorizar futuros proyectos. Conociendo las uniones entre problemas aparentemente no relacionados, dimos con una solución que pudimos aplicar rápidamente. Cuando te fijes en las respuestas que extraigas de tus procesos de resolución de problemas, analízalas de forma crítica, ¿qué conexiones puedes hacer con otras situaciones?, ¿qué puedes aprender de otros problemas que hayas resuelto y cómo puedes aplicar ese conocimiento a lo que intentas solucionar ahora? Pensando críticamente, darás con oportunidades que nunca habías considerado. Dedica tiempo extra a profundizar más en la respuesta que te da el análisis y pregúntate qué significa para el problema más amplio, quizás puedas crear mejores oportunidades para ser más eficaz.

Pensamiento crítico

Aprende a manejar y controlar tu pensamiento crítico, ya que se trata de tu capacidad de razonar deliberadamente y de manera independiente para tomar decisiones fundadas.

1:05 horas (18 Videos)
Actualmente no hay comentarios.
 

Este curso video2brain está disponible como descarga y para ser visualizado online. ¡Pero no hace falta que decidas entre las dos opciones! Al comprar el curso, disfrutarás de ambas posibilidades.

La descarga te permite ver las lecciones sin estar conectado/a a internet y supone una navegación fácil y ágil entre capítulo y capítulo. Si vas a trabajar en diferentes ordenadores o si no quieres descargarte el curso completo, entra en la web con tus datos de acceso y disfruta directamente de tus vídeos online. Te deseamos que disfrutes de este curso y te resulte de mucha utilidad.

Estamos a tu disposición si tienes cualquier tipo de duda o pregunta.