Gestión de proyectos: Resolución de problemas

Cómo realizar estimaciones y evitar sobrecostes

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Para evitar sobrecostes respecto a la planificación de proyectos, la estimación o valoración de tareas se puede realizar en base a distintos métodos: pesimista, optimista o valor medio. Sin embargo, es conveniente siempre dar un margen superior, de forma que se aporte un margen de maniobra ante posibles imprevistos.

Gestión de proyectos: Resolución de problemas

Conoce las mejores técnicas para hacer frente a todos los posibles problemas que se te planteen a lo largo del proyecto, desde los más comunes a los más críticos para el proyecto.

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Fecha de publicación:27/12/2017

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