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Cómo gestionas a la gente inteligente

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No haces que los empleados talentosos hagan algo. Lo que haces es inspirarlos para que actúen. Esa es la diferencia entre líderes y gerentes. Los gerentes le dicen a los demás lo que tienen que hacer, muchas veces sin buenos resultados. Los líderes inspiran a que lo hagan.
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¿Cómo gestionas a la gente inteligente? No haces que los empleados talentosos hagan algo. Lo que haces es inspirarlos para que actúen. Esa es la diferencia entre líderes y gerentes. Los gerentes le dicen a los demás lo que tienen que hacer, muchas veces sin buenos resultados. Los líderes inspiran a que lo hagan. Yo he tenido mucha suerte. Desde joven he tenido la capacidad de reconocer a la gente con talento. Personas con más talento que yo y mucho más inteligentes. En cuanto reconoces a alguien así, si sabes lo que quiere conseguir y encuentras una relación entre lo que quieres conseguir tú y lo que quiere conseguir él, si logras que vea por qué sería una buena colaboración; cómo usar su conjunto de habilidades único, su inteligencia, su ingenio, su pasión y su compasión para crear una cantidad de valor a escala general, con suerte querrá hacerlo; querrá subirse a bordo. Es muy distinto de cuando se le dice qué tiene que hacer, especialmente con este tipo de personas. La persona más inteligente que conoces no va a responder muy bien si le dices lo que tiene que hacer.