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Estrategias de comunicación para startups y pymes

Análisis previo del plan de comunicación

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Para desarrollar el plan de comunicación es necesario saber de qué situación partimos en la empresa, tanto los aspectos más positivos como los aspectos más negativos, a nivel interno y a nivel externo.

Transcripción

En este punto del proceso de creación del plan de comunicación es importante hacer un análisis de la situación de la empresa centrándose en lo que afecta a la comunicación, la imagen de la compañía, de la marca, de los productos, etcétera. Yo siempre recomiendo empezar con un análisis DAFO, también llamado FODA o SWOT. En este análisis plasmaremos, de una forma muy resumida, las fortalezas, las debilidades, las oportunidades y las amenazas. Recordemos que las debilidades y las fortalezas son características internas de la empresa, mientras que las amenazas y oportunidades son de origen externo. Algunos ejemplos de fortalezas serían ser una empresa innovadora, vender productos de gran calidad, contar con un equipo competente y con experiencia, tener capacidad de adaptación a los cambios del mercado, etcétera. Algunos ejemplos de debilidades serían tener problemas con la producción o los proveedores, la falta de experiencia del equipo, escasa diferenciación con la competencia, disponer de poco presupuesto para acciones de comunicación y marketing, etcétera. Algunos ejemplos de oportunidades serían no tener competencia directa, vender productos que sean tendencia en el mercado, vender en diversos países. Y algunos ejemplos de amenazas podrían ser la saturación del sector, una crisis económica, la legislación restrictiva en el área de actuación. Una vez tenemos este esquema de cuál es la situación actual, podemos desarrollar un poco más los puntos que nos parezcan clave para tener en cuenta en nuestra estrategia de comunicación. También será importante analizar lo que se ha hecho hasta el momento en materia de comunicación, aunque hayan sido solo acciones aisladas, principalmente para ser consciente de lo que hasta el momento ha funcionado mejor y tener en cuenta lo que, por el contrario, no ha dado resultados esperados.

Estrategias de comunicación para startups y pymes

Desarrolla una estrategia de comunicación para tu pequeña o mediana empresa, conociendo múltiples opciones de comunicación que se adapten a tu producto para así obtener resultados.

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