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Cómo administrar por objetivos

Adopta una mentalidad enfocada a los objetivos o resultados

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Conseguir buenos resultados continuamente es tanto una forma de pensar como un conjunto de habilidades. Para rendir al máximo nivel también necesitas una mentalidad ganadora. Vamos a ver varios aspectos para que, a partir de ahí, puedas llevar a tu equipo al siguiente nivel.
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Conseguir buenos resultados continuadamente es una forma de pensar, y además, es un conjunto de habilidades. Veamos los aspectos comunes de una mentalidad enfocada a objetivos. El primero es el amor por la destreza de la gestión. Cuando impulsas al equipo, también tienes que impulsarte tú. Una parte del liderazgo consiste en usar tu experiencia para servir al equipo como modelo de conductas productivas. La otra parte es esforzarse por desarrollar nueva experiencia y nuevas habilidades. Si tus empleados ven que creces y te desarrollas, se sentirán comprometidos a seguirte. Siguiente, estándares altos, tanto personales como de equipo. Es decir, que si tus metas para el equipo son altas, tu trabajo y tus éxitos personales deben ser igual de impresionantes. Cada vez que les pidas a los demás que se esfuercen, tú tienes que mostrar mediante tu trabajo y tus logros que tú también lo estás haciendo. El tercer aspecto es un respeto modesto por la burocracia. No quiero decir que no tengas en cuenta las normas o políticas, pero todos hemos oído el dicho de que «Las normas están para romperlas». Todos los gestores tienen que hacer papeleo, son procedimientos de buenas intenciones, pero te ralentizan y no añaden valor a tu trabajo. No puedes romper todas las normas, pero con un buen registro del desempeño, harás el papeleo menos a menudo. Reflexiona ya sobre ello, para abreviar el proceso burocrático en cuanto surja la oportunidad. Otro aspecto interesante de la administración por objetivos es ampliar las miras para dejar de centrarte en tu equipo y poder ver el contexto global en el que funciona tu equipo. Piensa en tu jefe y sus compañeros y en lo que se centran. Analiza el plan estratégico de la empresa. Piensa en el rendimiento reciente de tu grupo, tu unidad de negocio y de toda la organización. Después, para cualquier decisión mayor que tengas que tomar, define primero qué necesita el equipo, y después las demás piezas del contexto. Si puedes tomar decisiones para el equipo que funcionen bien en el contexto global, podrás avanzar más rápido. Siguiente, adopta una mentalidad de procesos. Tu objetivo es apoyar a tu equipo como individuos que necesitan desarrollar habilidades, pero para obtener grandes resultados, tienes que ir más allá y pensar en los procesos que hace tu equipo. ¿Dónde están los procesos más lentos o más descuidados? Para aumentar la velocidad o la calidad, analiza cómo puedes modificar esa área para ayudar a tu equipo. Quizás puedes añadir o cambiar una tecnología, reordenar los pasos del proceso en tu beneficio o hablar con personas ajenas a tu grupo para que tu equipo reciba su material con un formato más apropiado. Por último, un equipo que sabe cómo mejorar sus resultados está dispuesto a ir más allá. Esto significa varias cosas. Primero, que tú sirves de guía. Si un equipo tiene que rehacer su trabajo o trabajar el fin de semana, deberías hacerlo con todos. Ir más allá muchas veces significa más horas, pero es más que eso. Consiste en no decir nunca «ese no es mi trabajo», y en ayudar a tus compañeros cuando sus proyectos abarquen varios grupos. Significa intentar alcanzar el potencial, no metas prescritas. Para rendir al máximo nivel, se necesitan buenas habilidades, pero también una mentalidad ganadora. Piensa en los aspectos que hemos visto y adáptalos. Es el comienzo para llevar a tu equipo al siguiente nivel.

Cómo administrar por objetivos

Aprende a cambiar tu mentalidad, desarrollar una cultura de motivación y rendición de cuentas, tomar decisiones que importen y mantener una excelencia continua en tu trabajo.

1:16 horas (19 Videos)
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Fecha de publicación:30/11/2016

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