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Valoriser la réussite

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Communiquer et valoriser les réussites permettent de développer le sentiment d'appartenance à l'équipe et à l'entreprise. Cela permet également d'augmenter la performance.
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Transcription

Valoriser les réussites individuelles et d'équipe renforce la confiance et la motivation de tous. Ainsi, le leader montre qu'il reconnaît le rôle de chacun et qu'il ne cherche pas à utiliser le travail de ses collaborateurs pour se valoriser lui-même. Impossible de ne pas communiquer sur la réussite de projets, sur l'atteinte d'objectifs et sur la participation et le rôle de chacun, et ce dès les premiers bénéfices engendrés par le déploiement du projet auquel vos collaborateurs ont participé. En effet, sans cela, difficile de développer le sentiment d'appartenance à l'équipe, à l'entreprise et d'augmenter la performance. Une intervention physique, une prise de parole collective ou individuelle, l'utilisation des médias internes à l'entreprise en support, pour diffuser auprès du personnel des suivis réguliers, des réussites et avancées, fédère votre équipe autour des projets, et surtout autour de votre leadership. Cette stratégie de communication sur les victoires obtenues, sur chaque petit changement effectué, permet aussi d'améliorer votre crédibilité en interne. Soyez enthousiaste mais stable dans la manifestation de vos encouragements, comme dans votre attitude et votre comportement de tous les jours. On se fie beaucoup plus à ceux qui ont une attitude constante et stable envers tout le monde et dans toutes les situations. Exprimer votre enthousiasme de manière excessive par moments, ou pas du tout à d'autres moments, ou encore être capable de temporiser un échec, et une autre fois d'en faire des montagnes et d'en exagérer les conséquences négatives, serait la preuve de votre instabilité. Expliquer clairement les raisons de la réussite, en sachant valoriser tous ceux qui y ont participé et comment ils y ont participé, vous garantit de créer l'implication et la motivation communes nécessaires au succès, et garantit le développement de votre leadership.

Développer son leadership de manager

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Date de parution :13 mars 2018

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