Développer son leadership de manager

Utiliser les différents types de leadership

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Il existe différents styles de leadership qui permettent de s'adapter en fonction du contexte et du type de collaborateur.
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Transcription

Comme il existe différents styles de management, il existe de la même façon différents styles de leadership. Un leader efficace c'est un leader qui sait s'adapter en fonction des besoins du contexte et des personnes auxquelles il s'adresse. C'est donc celui qui va savoir choisir le bon style de leadership en fonction des besoins. Nous allons voir sept styles de leadership. Le premier style de leadership dont je vais vous parler est le leadership Consultatif. Le leader consultatif interroge, questionne les membres de l'équipe, les personnes sur le terrain afin de collecter les différentes idées pour ensuite procéder à un arbitrage et mettre en œuvre les meilleurs. Ce style de leadership est particulièrement adapté à un management de haut niveau. Le deuxième style de leadership que je vais évoquer est le leadership Participatif. Un leader au style participatif est orienté réflexion plutôt qu'action. Il cherche le consensus en laissant le temps à chacun de réfléchir et de s'approprier les choses afin de pouvoir échanger et arriver au consensus. Le leadership participatif demande plus de temps, car le consensus n'est pas toujours possible et parfois long à obtenir. Le chercher peut ralentir voire bloquer la prise de décision. Parlons du troisième style de leadership : le leadership Directif qui est en un sens un leadership protecteur. Il donne du sens, définit des règles précises et claires et il pousse celui qu'il applique à prendre ses responsabilités. Ce leader est capable de prendre des décisions rapides en cas d'urgence. C'est la personne qui gère les situations de crise de main de maître et c'est souvent ce que l'on apprécie le plus chez lui. Le leader Directif est dynamique et communique aux autres son énergie. On pourrait ainsi croire qu'il est un leader parfait mais ce n'est pas le cas car ses côtés positifs ont aussi des conséquences négatives. En effet, il ne peut aller trop loin dans sa recherche de maîtrise et de pouvoir et être perçu comme brusque et oppressant voire colérique. Il peut ainsi provoquer une certaine démotivation des membres de l'équipe dont la créativité ne pourrait s'exprimer voir même asphyxier l'intelligence collective au sein du groupe. Le quatrième type de leadership dont nous allons parler est totalement opposé au leadership directif. C'est le leadership Délégatif. Le leader qui l'applique a confiance en ses équipes et leur confie les tâches et les décisions en fonction de leur champ de compétence. Il sait qu'en cas de besoin, de doute ou de difficultés ses équipes n'hésiteront pas à le solliciter. Ce type de leadership nécessite de bien connaître les compétences de chaque membre de l'équipe pour être sûr d'éviter les risques et les problèmes, de définir clairement les tâches, de fixer des objectifs SMART, c'est-à-dire de manière Spécifique, Mesurable, Acceptée, Réaliste et Limitée dans le temps. Le cinquième style de leadership que je vais vous présenter est le leadership de style Rassembleur. Ce leader met en place une certaine harmonie, construit des liens avec les membres de son équipe. C'est pour lui la condition requise pour obtenir plus d'efficacité. Le sixième style de leadership est le leadership Négociateur : le leader négociateur agit de manière à ne pas imposer de décision qui pourrait sembler arbitraire. Il négocie avec ses équipes afin d'atteindre l'objectif fixé. C'est sans doute l'un des leaderships les plus risqués car les marges de négociation sont parfois faibles et aussi parce que toute négociation nécessite de fournir des compensations afin d'obtenir ce que l'on veut. Et pour finir le septième style est le leadership Autoritaire. Le leader autoritaire décide seul des objectifs mais il fait en sorte que les objectifs soient partagés par les collaborateurs de son équipe, et il laisse ses équipiers décider des moyens à mettre en œuvre pour les atteindre. Un seul style de leadership ne peut être suffisant en lui-même c'est en les combinant et en faisant preuve d'adaptabilité face aux situations, aux personnes et aux objectifs que l'on obtient les meilleurs résultats. Un bon manager utilise donc tous les styles de leadership.

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Date de parution :13 mars 2018

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