Les fondements de la planification stratégique

Utiliser l'analyse SWOT

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Une fois que vous avez réalisé votre analyse SWOT, il est temps de la peaufiner. Vous devez chercher à synthétiser les idées et rechercher les thèmes majeurs qui émergent de l'analyse SWOT.
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Transcription

Une fois que vous avez réalisé votre analyse SWOT, il est temps de la peaufiner. Vous devez chercher à synthétiser les idées et rechercher les thèmes majeurs qui émergent de l'analyse SWOT. Je vous recommande donc d'abord d'éliminer les éléments qui ne seront pas des thèmes stratégiques majeurs. Regardons donc notre SWOT : il apparaît que la sécurité de l'usine, bien qu'importante, n'est pas un thème stratégique majeur. Le reporting des dépenses ou l'assistance informatique non plus. Ces thèmes sont importants mais ils ne sont pas stratégiques. En regardant bien, les coupons ne sont pas si importants non plus. Dans nos menaces, le temps qu'il fait dans l'Ohio, bien qu'important, n'affecte que 2% de notre marché. Nous venons de raccourcir la liste pour pouvoir en dégager En étudiant nos thèmes ainsi que les éléments de l'analyse SWOT, nous constatons que nos forces reposent sur nos marques et notre chaîne logistique et nos équipes commerciales. Puis nous examinons tout ceci et relevons quelques problèmes dans notre programme de marketing numérique. Les médias sociaux sont en pleine croissance et l'économie est un risque. Donc, j'ai globalement un thème stratégique majeur ici autour des ventes, du marketing, de nos marques et de notre façon d'accéder au marché. Puis, j'étudie ce qui reste et je me rends compte Nous ne sommes pas très bons en intégration des acquisitions. ACME a fait faillite : c'était notre concurrent principal et il y a un grand risque qu'il soit racheté par quelqu'un d'autre et qu'il revienne sur le marché. Il y a donc ici un thème stratégique majeur autour des acquisitions que nous envisagions d'acquérir ACME ou de prendre des mesures défensives pour éviter que son rachat par un tiers nuise à notre organisation. Examinez votre SWOT, débarrassez-vous des éléments qui ne sont pas des thèmes stratégiques majeurs puis triez et synthétisez ces thèmes majeurs car ce sont eux qui vont au final alimenter les initiatives que vous envisagez de poursuivre et inscrivez-les comme principale priorité au sein du plan stratégique final. les thèmes stratégiques majeurs. que certains sujets concernant nos états financiers sont très solides.

Les fondements de la planification stratégique

Établissez et énoncez les compétences clés de votre organisation. Hiérarchisez les initiatives selon leurs priorités et répartissez les ressources pour mieux les soutenir.

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Date de parution :25 juil. 2017

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