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Utiliser des modèles

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Faut-il utiliser des modèles ? Faut-il les réutiliser ? Vous allez trouver des réponses à ces questions dans cette vidéo.

Transcription

Je vais à présent répondre à une question qui revient souvent. C'est une question qui est redondante lorsque l'on parle du diagramme de Gantt. Et je pense personnellement qu'elle est très pertinente. Cela vaut-il la peine d’élaborer un modèle étalon pour vos projets définitifs ? Ou encore: peut-on réutiliser un digramme de Gantt ? Je vais vous répondre : Non, pas vraiment. En utilisant cette méthode, vous risquez d'adapter le modèle d'un projet à un autre et de transposer des choses dont inutiles dans votre nouveau projet. Ce n'est pas parce que un diagramme de Gantt a été efficient avec un projet qu'il fonctionnera de la même manière avec un autre. C'est d'ailleurs souvent le contraire qui se produit. Chaque projet est différent. Chaque projet répond à un cahier des charges particulier. De plus, gardez à l'esprit que plus vous allez créer de diagrammes de Gantt, plus vous développerez et élargirez votre perception du management. Les meilleur gestionnaires sont ceux qui progressent sans cesse. Cela dit, nous aborderons plus tard la notion de capitalisation du savoir et de l'expérience. Si toutefois vous aimez vous référer à du concret, à une base pour avancer, je pense qu'il peut être utile de garder votre meilleur modèle. Celui qui est selon vous le plus abouti, celui qui vous a permis de rester au plus près des attentes des parties prenantes. Il vous permettra de vous remémorer certaines astuces que l'on peut parfois oublier avec le temps. Il sera pour vous une référence... enfin, jusqu'à ce que vous fassiez mieux. N'oubliez pas ainsi de rester dans une dynamique de création et de renouvellement permanent.

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Date de parution :22 nov. 2016

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