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Les deux tâches les plus importantes d'un leader sont de sélectionner les bonnes catégories de personnes et de montrer le but commun à atteindre.

Transcription

Une équipe performante produit des résultats sans que le leadeur ou le manager n'ait apparemment à fournir de grands efforts. Probablement que la constitution de l'équipe ait la tache la plus importante à accomplir pour un leadeur ou manager. Lao Tseu disait, ce que les gens diront d'un bon leadeur quand son travail est accompli et son objectif atteint, c'est : « Nous avons réussi par nous-mêmes ! ». Dans un monde idéale la seule tâche du manager serait de mettre en place l'équipe et de la laisser faire. Pensez un moment à n'importe quelle équipe sportive. Le manager est présent sur le terrain pour effectuer les changements des joueurs et donner quelques instructions durant le match, mais dès que l'action démarre les membres de l'équipe doivent travailler ensemble, et avancer sans que le manager ne dise à chacun ce qu'il doit faire. Donc l'équipe a besoin de savoir communiquer transversalement et être capable d'appliquer les consignes qui viennent du responsable ou de la direction. L'équipe doit également savoir prendre ses propre décisions pour pouvoir gérer les variations dans les tâches sans dire : « Si personne ne dit se qu'il faut faire, nous ne pouvons pas travailler ! », ou bien « On a toujours fait comme ça ! ». Je crois qu'une équipe performante est capable de prendre des décisions par elle-même et qu'elle peut adapter sa manière de travailler en fonction de la situation dans laquelle elle se trouve. J'ai connu des équipes qui disaient : «Oui, mais notre manager est bon à rien, il ne nous dit jamais rien». Non seulement une équipe performante est capable de prendre des décisions, mais elle sait se fixer de nouveaux objectifs et se comporter avec intégrité quand le manager est absent. Nous allons voir de quoi est faite une telle équipe. À quoi ressemble les membres d'une équipe performante ? Quelle système utilisent-ils pour travailler ensemble efficacement et respectueusement ? D'abord l'équipe a besoin de savoir où elle va. Quelle est la vision partagée ? Nous, les humaines sommes naturellement grégaires, et nous avons besoin d'avoir un but. Nous adorons chercher et trouver et les quêtes nous unissent. Nous oublions nos petites différences dès que nous avançons ensemble vers un but commun. Les deux tâches les plus importantes d'un leadeur sont probablement de sélectionner la bonne variété de personne et de montrer le but que nous allons atteindre ensemble.

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Assurez un meilleur climat collaboratif au sein de votre équipe. Optimisez votre communication avec les autres membres, tenez compte des différentes personnalités, etc.

1h11 (27 vidéos)
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Date de parution :25 nov. 2016

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