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Travailler dans des équipes transverses

Travailler en équipe

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Vous découvrirez les implications méthodiques que suscite l'orientation projet dans la façon de travailler ensemble.

Transcription

Nous l'avons vu, les objectifs d'une équipe transverse sont orientés projet. Ainsi, les différents membres de l'équipe prennent des décisions en fonction de l'atteinte des objectifs et non en fonction de leurs intérêts personnels. Travailler en équipe, c'est écouter, coopérer, partager le mérite, respecter des engagements, s'investir, communiquer clairement. Il faut à la fois savoir garder un côté authentique pour ne pas se faire formater par les autres membres de l'équipe et aussi avoir une capacité à se remettre en question en permanence. L'individu est obligé de se fondre dans le groupe pour exister, sinon il est rapidement exclu. C'est un grand chemin d'humilité, en fait. Il est parfois préférable de remplacer en interne un collaborateur car il ne correspond finalement pas ou n'arrive pas à s'intégrer au projet. Cela ne pose aucun problème, tant que les explications sont claires et respectueuses. Cette compétence est, vous l'avez compris, la clé du succès de notre projet. Pour travailler en équipe, il faut définir des rôles, même temporaires. Même s'ils sont à la base souvent établis par le responsable projet, nous ne devons pas hésiter à proposer une organisation différente, si le jeu en vaut vraiment la chandelle. Le mode administré est parfois bien ancré en nous mais dans ce fonctionnement, si nous pensons qu'une organisation est meilleure pour le bien du projet, alors, nous devons le faire savoir et appuyer notre intervention sur des arguments solides. Les rôles d'une telle équipe sont évolutifs, il ne faut pas trop s'y attacher. Travailler en équipe transverse demande une clarification des méthodes employées par les différents acteurs. Il n'y a pas de méthode meilleure qu'une autre, en revanche il peut y avoir une méthode qui correspond à l'équipe et une autre qui ne correspond pas. Il faut se mettre d'accord et vérifier que les méthodes de fonctionnement soient bien comprises par l'ensemble de l'équipe. En cas de désaccord, nous pouvons utiliser l'assertivité, dont nous avons déjà parlé, comme moyen de médiation. C'est un outil qui permet de trouver un accord mutuel, en respectant les besoins de chacun. L'utilisation du cercle sociocratique permet à chaque membre de l'équipe de parler et d'être écouté par l'ensemble des autres membres. Nous pouvons le mettre en place pour faire un point sur notre projet et trouver des solutions qui prennent en compte tous les facteurs. De manière générale, il est conseillé dans une équipe transverse de faire régulièrement des réunions, où tous les membres sont représentés. Alors, êtes-vous d'accord avec vos collaborateurs sur les méthodes utilisées ? Sont-elles adaptées et validées par l'ensemble des membres de l'équipe ?

Travailler dans des équipes transverses

Comprenez le rôle et la place des équipes transverses dans l’environnement actuel. Découvrez les compétences transversales nécessaires à tout acteur d’une équipe.

45 min (13 vidéos)
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Date de parution :20 avr. 2017

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