Influencer les autres

S'inscrire dans une stratégie ou des objectifs globaux

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Recherchez des moyens pour relier vos objectifs d'influence aux priorités stratégiques à plus grande échelle. Vous renforcerez le pouvoir de persuasion de vos arguments,
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13e méthode : s'inscrire dans une stratégie ou des objectifs globaux. J'entends souvent des cadres dire qu’ils n'obtiennent pas de promotion alors qu'ils sont compétents, qu’ils sont efficaces dans la gestion de leurs projets, équipes ou attributions. La question qui se pose ici est : qu'en est-il des objectifs plus globaux ? Ces personnes apportent-elles une contribution qui dépasse leur poste ? Ce sont ces personnes-là qui se démarquent vraiment. C'est un exemple parmi d'autres. Vous ne voulez pas être considéré comme étroit d'esprit dans vos priorités d'influence. C'est un frein pour votre impact et pour l'évolution de votre carrière. Procédez plutôt comme ceci. Un : identifiez la stratégie de votre entreprise et les principaux objectifs à tous les niveaux au-dessus de vos responsabilités directes. Deux : faites-vous remarquer de manière positive pour votre réflexion et votre intérêt pour ce qui se passe au-dessus de votre poste. Trois : montrez en quoi ce que vous proposez fait avancer la stratégie de l'entreprise ou des objectifs de performances au-delà de vos attributions directes. Comme des objectifs pour l'équipe, l'unité, l’entreprise dans son ensemble. Recherchez des moyens pour relier vos objectifs d'influence aux priorités stratégiques à plus grande échelle. Vous renforcerez le pouvoir de persuasion de vos arguments, ainsi que votre statut professionnel.

Influencer les autres

Exercez efficacement votre influence au travail ou à la maison grâce à ces 18 méthodes validées scientifiquement. Améliorez ainsi votre force de persuasion en toute circonstance.

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Date de parution :21 déc. 2016

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