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Revit : La gestion du BIM

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Avant d'attaquer directement dans la technique de Revit, on va regarder ensemble quelques points sur l'organisation de Revit Premièrement, il va falloir penser à s'organiser. C'est un point très important pour Revit, une maquette réussie est une maquette organisée. Donc chaque entreprise est à la fois unique mais identique, quant à sa façon de procéder, ça va beaucoup se ressembler. Les chartes ne sont jamais faciles à mettre en place et à faire appliquer, donc il ne faut jamais lâcher prise et continuer. Ça ne va pas se faire en un jour, il faut avancer étape par étape pour ne pas faire peur à toute l'équipe. Ensuite, un point important, organisez l'arborescence de Windows pour l'ensemble du projet et non pas seulement pour Revit, il va falloir penser un petit peu plus loin que Revit. Également, un point important, évidemment motiver les troupes, donc vos collaborateurs : sans eux, rien ne se passe, donc c'est important de les intégrer. Donc migration vers AutoCAD : si c'est votre cas, attention, tout n'est pas à mettre à la poubelle. Il y a des éléments qui sont possibles d'être récupérés, comme les détails, les cartouches, on verra ça À quoi ressemble votre charte aujourd'hui ? Alors est-ce que vous la conserver telle qu'elle est, ou est-ce que vous voulez l'améliorer en termes de graphisme ? Ce sont des questions importantes, il faudra évidemment les rédiger. Qui dans votre équipe connaît Revit ? Qui dans votre équipe veut apprendre Revit ? Qui dans votre équipe déteste Revit ? Il va falloir travailler avec ces 3 types de personnes. Il va falloir faire en sorte qu'ils s'entraident pour pouvoir se tirer les uns vers le haut, puisque dans le BIM, ce qui est important, c'est qu'il va falloir se mettre au niveau du moins fort. Donc c'est important de venir s'entraider pour tirer vers le haut les capacités de l'entreprise. Et puis on essaye de repérer qui est votre champion, pour pouvoir le mettre en avant, et qu'il soit une sorte de référent pour les questions un petit peu d'ordre technique sur AutoCAD, pour que vous puissiez, vous, faire votre travail de fond Alors les choses faciles qui vont être abordées dans cette formation : la gestion de la nomenclature, donc point important, la façon dont on gère le nommage des fichiers, des objets, des éléments à l'intérieur du projet, la manière dont ils vont être nommés, vont permettre aux utilisateurs de pouvoir travailler plus facilement. Également le style de texte et de cotation qui doit refléter Le style de ligne et les épaisseurs, de la même manière pour refléter la charte graphique, mais surtout au niveau des impressions, ça doit refléter le plan et l'information que vous voulez transmettre. Il y aura donc un gros travail de fond à faire sur le choix des styles de lignes et des épaisseurs, selon les échelles et les objets. Le travail collaboratif, donc la mise en place d'un fichier central où tout le monde peut travailler en même temps et qui requiert de bien s'organiser. L'arborescence de Windows aussi qui intervient dans l'organisation de Revit et de l'agence. Également, on verra les cartouches, qui permettent de diffuser vos projets. Dans Revit, c'est un objet un petit peu plus complexe, mais une fois qu'il a été créé, il sera facile d'utilisation pour tous vos projets. Petit rappel avant de finir, sur le BIM management. Le fait d'utiliser Revit ne signifie pas forcément faire du BIM. Faire du BIM, c'est le fait de collaborer et d'échanger l'information autour de la maquette numérique. Revit est un outil du BIM. Ici je vais vous donner les bases pour amorcer à l'échelle d'une entreprise. de BIM management. votre charte graphique, on regardera ça ensemble. Alors si vous êtes prêt, commençons. une organisation de travail vers le BIM.

Revit : La gestion du BIM

Abordez la gestion du BIM ou « modélisation des données du bâtiment » dans Revit. Organisez, personnalisez vos flux de travail, créez le cartouche de votre entreprise, etc.

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Date de parution :28 juil. 2017
Durée :2h48 (32 vidéos)

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