Les fondements de la gestion de projet : La communication

S'initier au préambule

TESTEZ LINKEDIN LEARNING GRATUITEMENT ET SANS ENGAGEMENT

Tester maintenant Afficher tous les abonnements
Dans cette vidéo, vous allez découvrir une présentation globale des concepts abordés dans cette formation.

Transcription

À quoi pensez-vous lorsqu'on évoque la notion de projet ? La notion de projet implique bien souvent une projection de l'individu dans le futur et, à la base de cette projection, il y a une intention. Ajoutons à cette intention des moyens, des ressources nécessaires à sa réalisation et nous obtenons la définition d'un projet. En management, un projet correspond à un ensemble d'activités ou d'actions entreprises sous la responsabilité d'un ou de plusieurs individus répondant à un besoin en prenant en compte les différentes contraintes. Ces dernières sont considérées comme limitantes, elles sont généralement humaines, financières et matérielles comme le temps ou l'environnement. La gestion de projet est une démarche visant à organiser le déroulement d'un projet, de son idée à sa réalisation. La communication est le moyen d'établir une relation, une transaction, entre des individus et de la matière. En communication, il y a une dimension importante à prendre en compte. C'est le mouvement. Que nous allions dans la microsphère comme dans la macrosphère, nous nous apercevons que tout communique. Les cellules communiquent, tout comme les planètes communiquent. De nombreuses personnes résument la communication à la transmission d'un message verbal mais la communication englobe une sphère bien plus importante et complexe d'informations. Le para-verbal, le pré-verbal, l'infra-verbal sont des domaines qui se développent et intéressent de plus en plus les entreprises. En résumé, la communication est l'action de transmettre d'un émetteur à un récepteur un message verbal ou non verbal contenant de l'information codée via un canal ou un support technique. Dans un processus de transaction d'informations, l'émetteur décide ce qu'il veut transmettre et le récepteur retient ce qui l'intéresse. En management, nous ne parlons pas de « la » communication mais « des » communications. Car la communication est segmentée, différenciée, adaptée, avant d'être acheminée. Le management de la communication de projet regroupe l'ensemble des processus requis pour la collecte, la planification, la création, l'encodage, la délivrance, la gestion, l'archivage et la capitalisation de l'information du projet. Nous pouvons regrouper ces processus en trois parties : l'établissement d'un plan des communications, la gestion des communications et la maîtrise des communications. La communication de projet n'existerait pas dans ses acteurs et l'acteur qui nous intéresse ici n'est ni la cellule ni la planète. Il s'agit, vous vous en doutez, de l'individu. L'individu est un être unique et évolutif et, à ce titre, la dynamique de la communication réside dans la compréhension de l'individu. Ce n'est pas chose aisée que de comprendre l'individu tant les dimensions d'analyse sont diverses et variées. Certains chercheurs ont tenté de décomposer la personnalité ou les comportements d'un individu en différentes couches, du caractère à l'attitude. Mais il existe bien plus d'individus que de modèles. Dans cette formation, nous intégrerons l'individu ou le groupe d'individus comme une partie prenante d'un projet. Il est important de différencier la communication transactionnelle de la communication de projet. En communication transactionnelle, lorsque nous nous adressons à un individu en particulier, nous devons prendre en compte sa personnalité, son caractère, ses émotions, ses besoins et ses objectifs. Lorsque nous nous adressons à un individu ou un groupe d'individus dans le cadre d'un projet l'étude de la fonction de la partie prenante est prioritaire. Nous la considérons ainsi par rapport au projet. En d'autres termes, nous nous exprimons au nom du projet à une partie prenante qui a une fonction particulière. Notre communication devra être différente, adaptée et flexible, selon les parties prenantes car leurs besoins sont différents et deviennent de plus en plus changeants. Alors, avez-vous bien saisi le cadre de notre formation ? Oui ? Alors nous pouvons à présent commencer.

Les fondements de la gestion de projet : La communication

Découvrez les différents canaux de communication. Maîtrisez les différents outils, méthodes et stratégies liés à la communication en gestion de projet.

1h22 (21 vidéos)
Aucun commentaire n´est disponible actuellement
 
Spécial abonnés
Date de parution :27 avr. 2017

Votre formation est disponible en ligne avec option de téléchargement. Bonne nouvelle : vous ne devez pas choisir entre les deux. Dès que vous achetez une formation, vous disposez des deux options de consultation !

Le téléchargement vous permet de consulter la formation hors ligne et offre une interface plus conviviale. Si vous travaillez sur différents ordinateurs ou que vous ne voulez pas regarder la formation en une seule fois, connectez-vous sur cette page pour consulter en ligne les vidéos de la formation. Nous vous souhaitons un excellent apprentissage avec cette formation vidéo.

N'hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions !