Gérer des plannings de projet

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Avant de vous lancer dans la planification, vous avez besoin de connaissances de base. Vous allez vous initier aux notions de projets, de gestion de projet et aux facteurs affectant la planification.
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Avant de vous lancer dans la planification, vous avez besoin de connaissance de base. Dans cette formation, je vous donne des informations sur les projets, la gestion de projet, et les facteurs affectant la planification Si vous n’avez pas l’habitude de gérer des projets, vous pourrez suivre ma formation, « les fondamentaux de la gestion des projets », au préalable. Voici quelques principes fondamentaux : un projet est un processus unique pour atteindre un but spécifique. Il est temporaire. Il a un début et une fin, et un budget bien défini. Une tâche qui se répète d’un jour à l’autre ne constitue pas un projet. Prenons l’exemple d’un employé RH traitant des formulaires. Les formulaires et les tâches restent les mêmes en permanence. Et il n’y a pas de budget alloué hormis le salaire de l’employé. Il est aussi utile de connaître la terminologie employée par les chefs de projets et les concepts utilisés, notamment la portée, les parties prenantes et le chemin critique. La réussite d’un projet dépend de plusieurs facteurs : portée, délais, coûts, ressources et qualité. Il est important de connaître ces facteurs et leurs contributions à la réussite du projet. Vos choix pour la création et la gestion du projet dépendent de l’importance accordée à chaque facteur. Vous êtes prêts ? Alors commençons la formation. Ou bien vous avez besoin de vous rafraîchir la mémoire ? Alors, consultez ma formation, « les fondamentaux de la gestion de projet », avant de suivre ce cours.

Gérer des plannings de projet

Améliorez vos connaissances dans la planification de projets. Identifiez les éléments à prendre en compte ainsi que les tâches à accomplir, estimez le temps et les coûts, etc.

1h18 (33 vidéos)
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Date de parution :28 juin 2016

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