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Réfléchissez à vos questions pour ne pas laisser la place au hasard et à l'improvisation. Ces deux facteurs sont peu propices à une bonne sélection.
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Transcription

Un entretien de sélection se prépare. Lisez et relisez le CV du candidat et notez les points sur lesquels vous souhaitez des précisions. Préparez des questions correspondant aux éléments décisifs nécessaires à l'obtention du poste et aux qualités requises, et évitez les questions qui mettraient le candidat sous une pression trop forte, c'est inutile. Réfléchissez aux informations clés dont vous avez besoin pour le sélectionner et imaginez-vous à sa place afin de lui donner les informations qui lui permettront de choisir votre offre et votre société s'il est en position de choix. N'oubliez pas que vous devez tout autant vendre votre société que lui doit vendre ses compétences. Les questions couvrent habituellement cinq thématiques : la personnalité, le parcours professionnel, l'intérêt pour le poste et l'entreprise visés, les compétences professionnelles et les informations sur les conditions d'embauche comme la disponibilité et le salaire. Durant le processus de recrutement, évitez les questions personnelles. Les informations que vous demandez au candidat ont pour seul but d'apprécier sa capacité à occuper le poste ou ses aptitudes professionnelles. Utilisez des questions qui font appel aux expériences passées du candidat. Par exemple, demandez-lui de vous parler d'une expérience dont il est particulièrement fier. C'est au travers de ces questions que vous pourrez apprécier ses capacités à synthétiser des situations, à montrer son implication, sa part de responsabilité et les actions qu'il a réussies à mettre en place pour atteindre des objectifs ou solutionner des situations, ainsi que sa capacité à évaluer et à mettre en avant ses résultats. Vous trouverez dans un fichier exercice la liste des questions les plus souvent posées en entretien.

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54 min (20 vidéos)
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Date de parution :6 déc. 2016

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