Gérer le changement

Préparer les étapes du processus

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Dans cette vidéo, votre formatrice vous donne quelques conseils avant de démarrer le pilotage du changement.

Transcription

Lorsque vous démarrez votre réflexion en amont de la conduite d'un changement à venir, il est probable que vous vous sentiez vite dépassé par le nombre de choses à faire, d'éléments à prendre en compte et ceci d'autant plus qu'il est plus que probable que votre direction attende de vous une forte réactivité dans un temps donné court qui risque même dans certains cas d'être raccourci en cours de route. Voilà pourquoi je vous propose de démarrer et de suivre un processus en huit étapes. Suivez ces étapes et adressez chacune via des actions claires et vous serez assuré de ne rien oublier. Cela vous permettra non seulement de vous rassurer mais également de poser les grandes lignes de votre futur plan d'action. Ce processus sera donc pour vous aussi un outil pour vous aider à présenter votre projet à votre direction. Vous donnerez ainsi le sentiment que vous maîtrisez le sujet, que vous êtes la personne de la situation et ceci sera très rassurant également pour votre direction. Cela vous permettra également de démarrer concrètement ce dont nous parlions juste avant, à savoir l'identification de vos appuis clés dans cette démarche et des étapes, des moments où vous aurez besoin d'eux. Avant même de démarrer votre pilotage du changement, réalisez une frise dans le temps avec pour chacune des huit étapes la liste des actions à réaliser et les noms des collaborateurs que vous souhaitez solliciter. Lorsque vous irez leur parler de ce projet, vous pourrez ainsi vous appuyer sur cette représentation du déroulement de votre pilotage grâce à laquelle ils auront à la fois une vision globale de ce qui va être réalisé et ils pourront visualiser la place et le rôle qu'ils auront dans ce processus. Cela valorisera la démarche et l'importance de leur implication et vous permettra assurément de les engager avec vous au moment opportun. Ce processus en huit étapes sera donc également un outil d'animation d'équipe à partir duquel chacun pourra poser ses questions, apporter ses réponses et donc s'engager dans une démarche participative déjà engageante.

Gérer le changement

Maitrisez les différents niveaux d’approche de la conduite du changement. Familiarisez-vous avec la courbe du deuil et abordez les 8 étapes de la notion de processus.

1h19 (20 vidéos)
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Date de parution :27 févr. 2017

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