Les fondements du bilan de performance

Percevoir les liens entre la performance, l'entreprise et le management

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Prenez en compte les liens évidents qui existent entre la performance individuelle, la performance de groupe et la performance du management.
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Transcription

Il est important de mettre en avant les liens entre la performance individuelle, la performance de l’entreprise, et le rôle du management. En entreprise les managers sont chargés de la gestion de la performance. Ils sont les garants de la performance et de sa mesure. Une des fonctions des managers est d’obtenir des résultats conformément aux objectifs stratégiques de l’entreprise. Objectifs stratégiques qu’ils doivent communiquer clairement afin qu’ils soient partagés par tous ceux qui contribuent à leurs atteintes. Les différents acteurs de l’entreprise doivent avoir des objectifs personnels, en cohérence avec les objectifs spécifiques de l’entreprise. Et c’est le rôle du manager de contribuer à cette cohérence en fixant les bons objectifs aux membres de son équipe. Le manager utilisera principalement les entretiens d’évaluation de la performance, pour communiquer les objectifs individuels, en expliquant comment ils participeront à l’atteinte des objectifs de l’entreprise. Chacun ainsi trouvera sa place et son rôle, et saura précisément, ce qu’il a à accomplir pour participer au développement de l’entreprise. La performance globale d’une entreprise suppose donc la combinaison de performances individuelles et de performances collectives, tout cela orchestré par les managers chargés de la définition des objectifs individuels, et du développement de leurs collaborateurs.

Les fondements du bilan de performance

Rendez les évaluations de performance de vos employés plus objectives et moins stressantes. Fixez des objectifs, sachez recueillir les commentaires de vos collaborateurs, etc.

59 min (19 vidéos)
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Date de parution :15 déc. 2016

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