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Comment faire pour que votre département soit performant ? Comment pouvez-vous vous approcher un peu plus de l'excellence cette année ? Suivez les conseils de Marc Lecordier.

Transcription

Même si vous n'êtes pas le top leadeur de votre organisation, mais le manager d'un département, vous avez besoin d'avoir la vision de celui-ci. Comment faire pour que votre département soit performant ? Comment pouvez-vous vous approchez un peu plus à l'excellence cette année ? En tant que membre de l'équipe votre contribution à mener l'équipe vers l'excellence est importante. Tout ne doit pas venir de votre patron, et il est insuffisant de juste rester assis et vous plaindre du fait, que votre patron n'a pas su construire une vision suffisamment excitante. Vous faites également partie de l'équipe, vous pouvez aussi aider votre patron à construire la vision. Souvent, parce qu'ils sont très occupés, ou bien parce qu'ils n'ont pas vraiment réfléchi à l'importance d'avoir une vision, ils ne communiquent pas sur leurs plans ou du moins sur la finalité, seulement sur les informations dont vous avez besoin pour faire votre tâche. Pour que notre contribution ait du sens pour nous, nous avons besoin de connaitre notre place dans un canevas plus large. Et vous pouvez aider les autres membres de l'équipe en posant ces questions à votre manager. En ce moment savez-vous où va votre équipe ? Connaissez-vous la vision de votre manager pour l'équipe ? Avez-vous des suggestions à faire par rapport à la contribution de votre équipe à l'organisation ?

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Assurez un meilleur climat collaboratif au sein de votre équipe. Optimisez votre communication avec les autres membres, tenez compte des différentes personnalités, etc.

1h11 (27 vidéos)
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Date de parution :25 nov. 2016

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