Gérer des plannings de projet

Modifier le planning pour réduire les coûts

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Si le budget est plus important que les délais, vous pouvez le modifier pour réduire les coûts. Commencez par les ressources les moins chères.
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Si le budget est plus important que les délais, vous pouvez le modifier pour réduire les coûts. Commencez par les ressources les moins chères. Au mieux, elles pourront effectuer le travail dans les délais prévus. Dans ce cas, le coût diminue. Malheureusement, les ressources les moins chères travaillent en général plus lentement. Par exemple un rédacteur à 100 euros de l'heure effectue le travail en 20 heures. Un autre à 50 euros de l'heure pourra effectuer le travail en moins de 40 heures. Donc, vous économisez. Ici vous devez trouver un équilibre car les ressources moins chères sont plus lentes. Vous pouvez aussi allonger les tâches pour éviter de payer des heures supplémentaires. Imaginons que le rédacteur passe 20 heures supplémentaires sur la tâche pour respecter le délai et qu'il est rémunéré 20 euros de plus par heures supplémentaires. Si vous rallongez la tâche pour éviter les heures supplémentaires, vous économisez 400 euros. Par contre, raccourcir les délais peut réduire les coûts si vous payez beaucoup de frais supplémentaires, comme l'allocation de bureau ou d'équipements onéreux. Imaginons que le studio d'enregistrement vous coûte 2000 euros par jour. i vous pouvez accélérer l'enregistrement, le coût total diminue. Vous aurez peut-être besoin de tester différents scénario pour identifier la meilleure méthode pour votre projet.

Gérer des plannings de projet

Améliorez vos connaissances dans la planification de projets. Identifiez les éléments à prendre en compte ainsi que les tâches à accomplir, estimez le temps et les coûts, etc.

1h18 (33 vidéos)
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Date de parution :28 juin 2016

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