Sortir du cadre

Laisser émerger sa stratégie

TESTEZ LINKEDIN LEARNING GRATUITEMENT ET SANS ENGAGEMENT

Tester maintenant Afficher tous les abonnements
Vous devez accepter de ne pas connaître votre destination finale, au moment où vous vous engagez dans ce processus.

Transcription

Nous aimons faire des plans sur l'avenir, mais si vous voulez sortir du cadre, être un innovateur disrupteur, il faut accepter de ne pas connaître votre destination finale au moment où vous vous engagez dans ce processus. Engagez-vous sur la route, sollicitez les feedbacks d'autres personnes, soyez à l'écoute de ce qu'ils partagent avec vous, même si cela ne va pas dans le sens de votre idée initiale, il y a toujours quelque chose d'intéressant à retenir pour vous. Idem pour vos erreurs. Analysez-les, tirez-en des leçons, et adaptez votre stratégie tout de suite. Vous devez adopter une méthode de progression qu'on appelle le Test & Learn. C'est-à-dire tester et apprendre de ce test pour réorienter vos prochains pas en fonction. Ce processus est connu sous d'autres noms. Vous avez peut-être déjà entendu parler de la méthode agile utilisée notamment par les équipes IT des organisations. Il s'agit d'avancer par petits pas, qu'on appelle aussi des boucles, car il s'agit de créer une première version de votre projet, partielle, ou bien une partie seulement de votre projet. Ensuite, vous prenez le temps de l'évaluer, de voir ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas, et d'en tenir compte pour lancer une deuxième version. Et ainsi de suite, vous développez et améliorez votre projet. L'idée est donc bien d'avancer par itération, plutôt que de dérouler d'un seul coup un plan d'action qui serait conçu dès le départ. Cela vous permet de prendre des risques mesurés, et aussi d'intégrer des éléments de contextes nouveaux que vous n'auriez pas pu prévoir au démarrage. Cela explique que de nombreux projets arrivent finalement à une destination différente du projet initial. Netflix par exemple, a commencé par la location de DVD en porte-à-porte. Et aujourd'hui, c'est une entreprise qui propose des programmes en streaming, et qui produit des films, dont certains ont même gagné des prix prestigieux. Un exemple plus personnel. J'ai été embauchée pour créer une équipe marketing en Europe dans une entreprise du web. Lorsque l'équipe a pu tourner toute seule, j'ai eu l'opportunité de passer aux RH pour devenir formateur interne. Ce n'est pas quelque chose que j'avais programmé depuis longtemps, mais en tant que manager, je savais qu'un jour, il me faudrait trouver un autre projet dans lequel m'investir. J'avais donc imaginé à l'avance, les différentes pistes que je pourrais prendre dans cette organisation ou ailleurs. Et c'est ce qui m'a permis de saisir cette opportunité au bon moment. Des études ont montré que le nombre de chances pour un scientifique que son article soit remarqué et cité, et corrélé non pas à l'intelligence de son propos, mais au nombre d'articles qu'il a écrit. En conclusion, si vous voulez écrite un article remarquable, écrivez beaucoup. Si vous voulez apprendre à être disruptif, tentez des choses, lancez-vous, ne cherchez pas de fausses excuses et passez à l'action. Plus vous essaierez, plus vous aurez des chances de réussir. Échangez avec d'autres personnes, soyez humble, acceptez d'écouter les feedbacks, tirez des leçons, et recommencez. Si vous suivez ces conseils, vous avancerez sur le chemin de l'innovation que vous souhaitez.

Sortir du cadre

Faites le point sur vos modèles de réussite. Identifiez vos atouts, préparez-vous à l’échec et faites un pas en arrière ou de côté, pour mieux avancer.

40 min (10 vidéos)
Aucun commentaire n´est disponible actuellement
 
Spécial abonnés
Date de parution :29 août 2017

Votre formation est disponible en ligne avec option de téléchargement. Bonne nouvelle : vous ne devez pas choisir entre les deux. Dès que vous achetez une formation, vous disposez des deux options de consultation !

Le téléchargement vous permet de consulter la formation hors ligne et offre une interface plus conviviale. Si vous travaillez sur différents ordinateurs ou que vous ne voulez pas regarder la formation en une seule fois, connectez-vous sur cette page pour consulter en ligne les vidéos de la formation. Nous vous souhaitons un excellent apprentissage avec cette formation vidéo.

N'hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions !