Développer son leadership de manager

Innover et créer des changements

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Le manager qui anticipe et qui innove obtient de la crédibilité dans ses actions et dans ses décisions. Il obtient également l'adhésion de ses collaborateurs.
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Transcription

Un leader doit être proactif. Il anticipe les changements d'environnement pour rester concentré sur ses objectifs tout en innovant, car l'innovation est rentable pour l'entreprise. Elle permet à la fois son développement et son maintien sur le marché, car certains produits deviennent obsolètes. Il faut donc pouvoir les remplacer. Anticiper les changements, voire même les provoquer, est donc un bon moyen pour les entreprises d'assurer leur croissance. Le manager qui anticipe et qui innove est crédible dans ses actions et ses décisions. Ainsi, il obtient l'adhésion de ses collaborateurs. Un manager doit donc savoir prendre ses responsabilités, et développer ses aptitudes d'anticipation pour savoir résoudre n'importe quel problème, parfois même avant qu'il ne se manifeste. Pour être proactif, il doit également développer son sens de l'organisation et des priorités, pour prendre de l'avance sur les travaux quotidiens et libérer du temps, pour réfléchir à de nouveaux axes de travail, de nouvelles propositions afin d'anticiper. Cette proactivité, cette capacité à innover demande donc aussi d'être capable de manager le changement au sein des équipes. Le manager doit donc être capable d'innover tout en gérant tous les aspects de l'innovation, à savoir la maîtrise des coûts de l'innovation sur le temps, ou promouvoir l'intérêt d'innover, et en particulier l'intérêt de son innovation au sein de l'entreprise pour faire adhérer le plus grand nombre et assurer la réussite de son projet. Et pour conclure, je dirais qu'un leader, au-delà de son esprit d'innovation, doit créer les conditions favorables pour que l'ensemble des collaborateurs puisse également être à l'origine d'innovations. Vous devez donc faire preuve d'exemplarité en matière de créativité, de recherche de changement, et d'écoute si celui-ci vient des membres de l'équipe, afin de témoigner votre confiance et votre soutien. Mais pour cela, il faut leur laisser le temps et la liberté d'innover pour participer au changement et à l'évolution de l'entreprise.

Développer son leadership de manager

Comprenez la différence entre management et leadership, découvrez les différentes formes de leadership et maîtrisez les bases et les pratiques du leader performant.

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Date de parution :13 mars 2018

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