Mettre en place une stratégie compétitive

Identifier le système compétitif

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En croisant les informations portant sur la facilité à innover et la vitesse de copie de l'innovation, il est possible de déterminer la typologie de la compétition.
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Transcription

Pour savoir comment gérer son avantage compétitif, il est nécessaire de déterminer le système compétitif de chacune de ses activités, chacun de ses domaines d'activités stratégiques. Avant de continuer, je fais une remarque importante : vous ne choisissez pas le système concurrentiel d'une activité. Vous le subissez. Il faut faire avec. Nous allons maintenant représenter l'activité qu'on analyse, le DAS, par un cercle sur un schéma à deux dimensions. Les abscisses correspondent à la vitesse à laquelle un avantage compétitif peut être copié. À gauche, c'est très facile de copier, à droite, c'est très long à copier. Les ordonnées correspondent à la facilité à innover. En bas, très difficile, en haut, très facile. On trace un cercle dont le centre correspond à votre estimation des abscisses et ordonnées et le diamètre est d'environ un tiers de la hauteur totale de la figure. Le système compétitif d'un DAS correspond à celui de la case dans laquelle la surface du cercle est maximale. Dans l'exemple affiché, le système compétitif identifié est un système compétitif fragmenté. Si jamais le cercle se trouve exactement à mi-chemin entre deux systèmes compétitifs différents, il faudra gérer le DAS en additionnant les contraintes des deux systèmes compétitifs correspondants. En conclusion, on peut déterminer quatre systèmes compétitifs en fonction de la facilité à innover et la vitesse à copier les innovations. Et chacun des systèmes aura des spécificités propres.

Mettre en place une stratégie compétitive

Découvrez ce qu’est réellement un avantage compétitif. Apprenez à choisir les axes de création de valeurs qui vous donneront un avantage compétitif sur vos concurrents.

50 min (17 vidéos)
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Date de parution :22 août 2017

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