Développer son leadership de manager

Identifier et utiliser les motivations des collaborateurs

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Apprenez à identifier et à utiliser les motivations des collaborateurs pour les accompagner dans leur développement.
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En tant que manager leader, vous devez être capable d'identifier à la fois ce que vos collaborateurs savent faire et/ou ce qu'ils aiment faire. Ces deux points sont parfois différents. Puis vous devez prendre en compte ce qu'ils ont envie d'apprendre et de faire. Si possible, accompagnez-les dans leur démarche de développement de compétences, de formation, ou d'éclaircissement de leur projet d'évolution en matière de poste et d'emploi. Plus vous serez en mesure de leur permettre de faire des tâches qu'ils aiment, plus ils seront motivés. En effet, la motivation des collaborateurs va dépendre en partie de l'intérêt qu'ils trouvent à ce qu'ils font. L'intérêt est effectivement une des sources de motivation pour mettre en place des actions qui permettent d'atteindre les objectifs fixés, de relever des défis, de développer ses compétences. Sans trouver de l'intérêt à ce que l'on fait, difficile de rester motivé. Il peut bien sûr y avoir plusieurs autres sources à l'origine de la motivation de vos collaborateurs. Le fait de pouvoir utiliser leurs compétences, le fait qu'ils se sentent utiles, la reconnaissance de leurs talents, de leur réussite, la reconnaissance financière qu'ils recevront pour leur travail, sont également des sources importantes de motivation. Il est donc important de bien connaître vos collaborateurs. Cette connaissance, vous pourrez l'acquérir en partageant leur quotidien, en leur prêtant attention, en ayant des conversations ouvertes avec eux. Tout cela vous permettra de savoir ce qui est important pour chacun d'eux, de détecter et d'utiliser les forces de chacun et de leur proposer ce dont ils ont besoin pour rester motivés. Ainsi, vous ferez grandir votre équipe et vous la ferez performer.

Développer son leadership de manager

Comprenez la différence entre management et leadership, découvrez les différentes formes de leadership et maîtrisez les bases et les pratiques du leader performant.

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Date de parution :13 mars 2018

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