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Les fondements de la planification stratégique

Gérer les aspects tactiques

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Lorsque vous exécutez votre processus de planification stratégique, il est important de savoir que tout le monde travaillera en équipe, ou que chacun fera son propre travail individuel. Vous devez apprendre à gérer les différents aspects techniques.
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Transcription

Lorsque vous exécutez votre processus de planification stratégique, il est important de savoir que parfois tout le monde travaillera en équipe et d'autres fois chacun fera son propre travail individuel. La cadence d'un bon processus de planification stratégique impliquera de la part de chacun un travail préparatoire individuel puis tout le monde reviendra travailler en équipe sur des thèmes tels que votre vision, votre mission, vos principes directeurs. Ensuite, l'équipe se séparera et chacun évaluera de son côté certaines initiatives. Puis tous se réuniront à nouveau pour définir les priorités. Chacun repartira encore de son côté pour analyser les initiatives en profondeur et reviendra autour de la table pour la planification finale et la répartition des ressources. Et ce processus de planification stratégique se traduira par un plan stratégique sous la forme d'un document. Vous aurez alors un ensemble défini de compétences clés pour les domaines dans lesquels votre organisation excelle. Vous aurez une liste des initiatives prioritaires que vous allez poursuivre ainsi qu'un plan de mise en oeuvre et d'échelonnement dans lequel vous identifierez les initiatives, les délais et les ressources à répartir. Je vais vous présenter tous ces outils Mais rappelez-vous que votre processus de planification sera un équilibre entre le travail collectif et le travail individuel. dans les prochains chapitres de ce cours.

Les fondements de la planification stratégique

Établissez et énoncez les compétences clés de votre organisation. Hiérarchisez les initiatives selon leurs priorités et répartissez les ressources pour mieux les soutenir.

1h25 (29 vidéos)
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Date de parution :25 juil. 2017

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