Développer son leadership de manager

Fixer des objectifs motivants

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Il est important de se fixer des objectifs et de fixer des objectifs clairs aux autres. Il s'agit de l'un des piliers du manager leader.
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Transcription

En tant que manager, vous devez garder votre motivation et faire en sorte que les membres de votre équipe la gardent également. Commencez donc par vous fixer des objectifs motivants et, pourquoi pas, en premier lieu un objectif qui concerne le maintien de la motivation de vos collaborateurs. Rappelez-vous que pour définir des objectifs qui seront la base de l'évolution des collaborateurs, et en faire des éléments motivants et impliquants, il faut les formaliser de manière SMART. Formaliser de manière SMART, cela veut dire de manière spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et limitée dans le temps. En effet, si pendant longtemps les objectifs étaient déterminés de manière autoritaire par la hiérarchie, ils sont aujourd'hui, dans bien des cas, communiqués, commentés, expliqués et discutés, voire co-déterminés avec les salariés. C'est une manière de créer de l'implication, de la collaboration, de la motivation et un partenariat, à la fois entre la hiérarchie et les collaborateurs, entre les collaborateurs eux-mêmes et entre les services, car chacun comprend l'impact de ses objectifs sur le reste des activités de l'entreprise. Lorsqu'un employé collabore avec son supérieur pour définir des objectifs, plutôt que de recevoir simplement des instructions, il se sent plus impliqué, apprécié, considéré et a une plus grande détermination et volonté à atteindre ses objectifs. En motivant les autres, le manager partagera son enthousiasme et son dynamisme, ce qui provoquera un double effet. Cette attitude permettra au manager, en plus de fédérer ses collaborateurs, de développer son leadership. Pour parvenir à motiver les autres, il faut leur montrer les avantages qu'ils auront s'ils réussissent à atteindre l'objectif, et il faut qu'ils soient également conscients des enjeux en cas d'échec. Pour que les salariés soient motivés, il faut les impliquer dans la détermination des objectifs et les formuler de manière SMART. Montrez-leur que vous êtes, vous aussi, très enthousiaste à l'idée d'accomplir la tâche, responsabilisez-les et ainsi, la volonté et la détermination se transmettront automatiquement.

Développer son leadership de manager

Comprenez la différence entre management et leadership, découvrez les différentes formes de leadership et maîtrisez les bases et les pratiques du leader performant.

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Date de parution :13 mars 2018

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