Les fondements de la gestion de projet : Les équipes

Étudier le style analytique

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C'est bien connu, on peut toujours faire mieux. Pour savoir quand vous pouvez faire mieux, adressez-vous à vos membres analytiques. Étudiez les caractéristiques de ce profil de collaborateur.
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C'est bien connu, on peut toujours faire mieux. Pour savoir quand vous pouvez faire mieux, adressez-vous à vos membres analytiques. Étudions les caractéristiques de ce profil de collaborateur. Tout d'abord, le profil analytique est celui des personnes qui cherchent diverses options et vous aident à choisir la meilleure. Les analytiques veillent surtout à étudier toutes pistes envisageables pour atteindre un objectif. Ensuite, ils sont sans cesse en quête d'amélioration, ils demandent toujours aux autres : et si ? Ils recherchent la solution la plus rapide, économique et qualitative possible. Trouver des méthodes plus élégantes et déterminer la meilleure exploitation possible des ressources mises à disposition sont les marottes des analytiques. Une fois la meilleure option identifiée, ils peuvent vous aider à orienter la collecte de complément d'informations ou à proposer plus de choix au client. Ils peuvent aussi suggérer d'autres approches afin d'obtenir de meilleurs résultats. Au fur et à mesure, les analytiques de votre équipe étudient chaque tâche accomplie pour trouver des raccourcis ou d'autres moyens d'atteindre plus vite vos objectifs. Ils proposent souvent de sauter une étape ou de combiner des tâches pour gagner en efficacité. Les analytiques sont irremplaçables quand vous êtes tous bloqués et que rien ne marche. Ce type de profil recherche des solutions aux problèmes de votre équipe de projet que ce soit en qualité de leader ou de médiateur. En général, les analytiques aiment particulièrement rechercher des solutions auprès d'autres entreprises ou associations. Leur travail vous aidera à corriger les défauts techniques et procéduraux de votre projet. Enfin, les analytiques s'y entendent en gestion du changement. En général, ils savent s'adapter car toute variation leur permet d'effectuer leur fameuse analyse des possibilités. Contrairement aux autres, les analytiques ne fuient pas l'ambiguité car elle leur donne l'occasion d'explorer de nouvelles pistes d'amélioration. Toutefois, prenez garde à quelques autres caractéristiques quand vous gérez un profil analytique. 1. Vos collaborateurs analytiques peuvent se sentir déstabilisés face à une approche professionnelle rigide s'ils n'ont pas le temps d'étudier d'autres options. 2. Certes les analytiques vous simplifient la vie mais ils peuvent pousser trop loin l'analyse. Dans ce cas, ils deviennent trop zélés, trop indécis et tardent à prendre une décision. A trop vouloir trouver mieux ou plus efficace, ils hésitent à donner un conseil tant qu'ils estiment avoir encore des pistes à explorer. Dans ce cas, vous devez absolument leur fixer des échéances claires afin de vous assurer qu'ils comprennent que pour être efficace, toute solution doit être déployée à temps. Précieux membres de votre équipe, les analytiques vous aident à faire le tri dans vos choix pour assurer la réussite du projet.

Les fondements de la gestion de projet : Les équipes

Apprenez à négocier l'obtention de ressources et à apprécier chaque profil professionnel. Exploitez l'intelligence émotionnelle pour ajouter un style personnel à votre management.

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Date de parution :28 févr. 2017

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