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Lorsque vous définissez une direction pour votre organisation, vous devez énoncer clairement votre mission. Votre mission est la raison pour laquelle votre organisation existe.
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Transcription

Lorsque vous définissez une direction pour votre organisation, vous devez énoncer clairement votre mission. Votre mission, c'est pourquoi votre organisation existe. Cela peut être le reflet culturel de vos valeurs, de vos croyances et de la philosophie de l'organisation. Veillez à ce que votre énoncé de mission soit clair, bref et compréhensible pour tous, vos collaborateurs et les personnes externes à l'entreprise. Votre mission devrait spécifier clairement dans quel secteur votre organisation opère et sur quel marché elle livre concurrence et vous devriez la formuler de manière à ce qu'elle puisse agir Tout le monde devrait être enthousiaste face à cette mission. Prenons quelques exemples d'entreprises que vous connaissez probablement mais dont vous ignorez peut-être l'énoncé de mission. La mission d'eBay : "Offrir une plateforme de commerce mondial où presque tout le monde peut vendre ou acheter presque tout". Johnson & Johnson : "Être le plus grand et le plus complet fabricant de produits de santé destinés au grand public et auX secteurS pharmaceutique et professionnel". Intel : "Offrir un service d'exception à nos clients, à nos salariés et à nos actionnaires en nous imposant comme fournisseur prééminent et incontournable dans le secteur informatique". Tous ces énoncés sont des phrases simples. Ils formulent clairement dans quel secteur l'organisation opère et sur quel marché elle livre concurrence. Ils permettent à tout le monde dans l'organisation et en dehors de comprendre l'objet de l'organisation ainsi que sa mission générale. comme élément fédérateur pour l'organisation.

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Date de parution :25 juil. 2017

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