Développer son leadership de manager

Différencier leader et manager

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Nous avons souvent tendance à mélanger ou à associer les termes de leader et de manager. Vous comprendrez ici qu'être un manager ne veut pas forcément dire être un leader, et inversement.
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Transcription

On a souvent tendance à mélanger ou associer les termes de leader et de manager. Mais être un manager ne veut pas forcément dire être un leader et inversement. Alors qu'est-ce qui fait la différence entre un leader et un manager ? Selon le Larousse, le manager est celui qui organise, gère, dirige une affaire, un service. Dans l'organigramme le manager est le chef d'un groupe d'individus. Il doit exercer son autorité, donner des directives afin de mettre en place une organisation qui permette d'atteindre les objectifs qu'il a fixés, de réaliser en amont en un temps donné, avec les moyens mis à disposition. Le leader, lui, n'est pas forcément en position de pouvoir ni officiellement à la tête d'un groupe d'individus. Il n'a pas été imposé à un groupe en tant que décideur. Il est le centre d'une équipe qui lui reconnaît une autorité informelle. Ces pouvoirs sont le fruit de sa relation avec les membres du groupe. Il est le moteur au sein d'un groupe. Le leader, parce qu'il fait preuve d'exemplarité, parce qu'il est motivant, parce qu'il est proche des gens et les connaît bien est capable d'avoir de l'influence sur les autres. Sa force est donc de prendre des initiatives, de proposer et d'influencer. Il permet à chacun de s'améliorer et de réaliser des tâches dans le plaisir. Il permet également à chacun de faire preuve d'initiative, de créativité et d'atteindre les objectifs en choisissant les moyens et les méthodes pour y arriver. Le leader a une vision et cherche à la réaliser sans forcément respecter les usages, ce qui peut le mener parfois à être perçu comme une source de désorganisation et de dispersion. Mais malgré cela il reste indispensable à l'entreprise. Une entreprise a besoin de leaders et de managers pour réussir, car en résumé si le manager organise les tâches il doit aussi motiver et diriger le leader qui à son tour motivera l'équipe qui doit les prendre en charge et les mener à bien. Ce qui est important c'est que les deux collaborent. Ce sont donc deux éléments indispensables au sein d'une entreprise : ils se complètent. Alors imaginez si une personne combine les deux profils : le manager qui développe son leadership sera d'autant plus performant.

Développer son leadership de manager

Comprenez la différence entre management et leadership, découvrez les différentes formes de leadership et maîtrisez les bases et les pratiques du leader performant.

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Date de parution :13 mars 2018

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