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Découvrez un projet type présentant le planning de A à Z. Celui qui est utilisé dans cette formation concerne un programme d'intégration et de formation des employés pour une PME en pleine croissance, qui souhaite recruter beaucoup d'employés.
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Transcription

Pour vous donner une vue d’ensemble, j’utilise un projet type présentant le planning du début à la fin. Le projet type utilisé dans cette formation concerne un programme d’intégration et de formation des employés pour une PME en pleine croissance qui souhaite recruter beaucoup d’employés. Pour que ces nouveaux arrivants soient intégrés et productifs rapidement, la direction a validé le lancement d’un projet d’intégration et de formation. La date de fin est le premier janvier et le projet comprend un guide de l’employé, un site RH et des formations présentielles. Il peut également inclure la création de vidéo d’intégration s’il reste assez de temps et de fonds. Le budget initial défini est de 100 000 Euros. La vague de recrutement doit commencer au dernier trimestre 2013, donc les employés arriveront après le premier janvier 2014. Le travail est organisé en fonction des livrables, comme la définition du sujet, le guide de l’employé, le site RH et les formations présentielles. Ce projet contient des défis survenant au cours de la planification et du déroulement. Dans cette formation, nous allons voir comment créer un planning réaliste pour ce projet. Je vous montrerai également comment garder le cap et respecter le budget tout au long du projet. Suivez l’exemple de mon projet type ou appliquez directement ces méthodes à votre projet.

Gérer des plannings de projet

Améliorez vos connaissances dans la planification de projets. Identifiez les éléments à prendre en compte ainsi que les tâches à accomplir, estimez le temps et les coûts, etc.

1h18 (33 vidéos)
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Date de parution :28 juin 2016

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