Gérer le changement

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Dans un environnement aussi évolutif que le nôtre, il est crucial, quelle que soit la taille de votre organisation, de rester agile et de manœuvrer vos opportunités business en réduisant les risques. La façon dont vous gérez le changement contribue fortement au succès de vos projets et notamment sur vos projets de grande ampleur, négliger cet aspect peut conduire à l'échec. Dans son étude, Human Performance, le cabinet ACCENTURE explique qu'une entreprise qui ne prend pas au sérieux la mise en œuvre de la conduite du changement doit s'attendre à 20 % de dépenses supplémentaires imprévues. Bonjour, je suis Carole Chelli Pannetier, bienvenue dans cette formation sur la conduite du changement. Nous allons voir ensemble le processus et les techniques qui vous aideront en tant que manager à affronter en confiance les changements que vous devez manœuvrer dans votre organisation. Cette formation vous aidera également à accompagner sereinement vos collaborateurs que ces changements vont perturber dans leurs pratiques habituelles. Dans un premier temps, nous allons voir les différents niveaux d'approche de la conduite du changement, puis nous verrons pourquoi il est important de conduire le changement. Ensuite, nous aborderons la notion de processus, l'accompagnement de la courbe du deuil et votre rôle clé dans le succès de ce projet. Enfin, nous découvrirons les techniques managériales pour conduire avec succès les quatre étapes clés de la conduite du changement. La conduite du changement dans une organisation impacte de nombreux champs. Il s'agit à la fois de conduire la mise en place en fonction d'objectifs business définis, de transmettre des connaissances et savoir-faire nécessaires à chaque collaborateur pour qu'il s'y adapte avec succès et de communiquer efficacement sur ce changement afin que vos collaborateurs se sentent rassurés et supportés. Chacun va accueillir ce changement d'une manière particulière et il sera important de porter attention à vos différents interlocuteurs impactés et d'engager vos relais stratégiques pour donner envie à tous vos collaborateurs de s'investir positivement dans cette nouvelle aventure. Cette formation est ouverte à tous même si elle a été conçue pour les chefs de projet et les managers confrontés opérationnellement à ces changements et sollicités pour accompagner ceux-ci efficacement. Je vous souhaite une bonne formation.

Gérer le changement

Maitrisez les différents niveaux d’approche de la conduite du changement. Familiarisez-vous avec la courbe du deuil et abordez les 8 étapes de la notion de processus.

1h19 (20 vidéos)
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Date de parution :27 févr. 2017

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