Les fondements de la gestion de projet : Les risques

Créer un plan de réaction

Testez gratuitement nos 1325 formations

pendant 10 jours !

Tester maintenant Afficher tous les abonnements
Créez un plan de réaction face aux risques. Non seulement ce document répertorie tous les risques et vos analyses, mais il guide vos actions futures. Étudiez les points essentiels à faire figurer dans un plan de réaction.
03:16

Transcription

Après l'évaluation des risques et des réactions adéquates, comment être sûr que rien ne vous échappe sous la pression des échéances, des e-mails qui s'amoncellent et des parties prenantes qui viennent vous voir ? En créant un plan de réaction face aux risques. Non seulement ce document répertorie tous les risques et vos analyses mais il guide vos actions futures. Étudions les points essentiels à faire figurer dans un plan de réaction. Primo, la liste des risques liés au projet comprenant les causes identifiées, les descriptions, les impacts potentiels et celles des trois contraintes qui se trouveraient affectées par ces risques. Secundo, les résultats de vos analyses qualitatives et quantitatives plus votre réaction à chaque risque. Vous pouvez inclure une option primaire et secondaire si vous envisagez plus d'une réaction. Tertio, si l'exécution de votre plan de réaction requiert des réserves de secours ou des mesures contractuelles à prendre auprès de fournisseurs, notez tout cela aussi. Une fois ces points essentiels compilés dans votre plan de réaction, des facteurs complémentaires vous aideront à renforcer votre contrôle des risques. L'élément-clé à ajouter à chaque risque dans le plan de réaction est le moment choisi pour évaluer le statut du risque ou bien pour exécuter votre stratégie de réaction. Vous pouvez ajouter ces deux tâches au planning et assigner un responsable pour chacune. Disons que deux experts techniques doivent commencer à travailler sur votre projet un moment donné mais qu'ils ont tous deux un autre projet en cours. Vous sentez que cet autre projet peut se prolonger et vous prenez note de ce risque. Dans ce cas, vous devriez noter deux moments-clés pour vous : quand vérifier l'avancée de l'autre projet pour savoir si ces experts seront disponibles ? Et quand décider de conclure un contrat avec d'autres experts pour remplacer leurs collègues indisponibles ? Autres éléments à inclure dans un plan de réaction : Les dates de suivi de vos prestataires ou des services tiers indépendants de votre contrôle. Pas exemple, quand j'ai quitté les États-Unis pour effectuer une mission en Australie, j'expédiais mes meubles par bateau. Or en emportant le conteneur, j'ignorais s'il irait directement à Sidney ou passerait par Singapour. J'ai dû suivre l'itinéraire de livraison de mon conteneur. Bien sûr, il passait par Singapour et je l'ai réceptionné plus tard que prévu. Ce suivi m'a permis de ne pas me presser pour louer un appartement avant de pouvoir y installer tous mes meubles. La création d'un plan de réaction face au risque requiert des efforts qui s'avèrent nécessaires pour en assurer la solidité et le suivi. Un plan robuste qui aide à contrôler les mesures requises dans le cadre du suivi et de l'exécution de vos réactions réduit nettement l'impact des risques sur votre projet.

Les fondements de la gestion de projet : Les risques

Apprenez à jauger la tolérance au risque de vos parties prenantes. Découvrez comment élaborer un plan, un registre des risques et assurer la continuité d'un projet.

1h09 (19 vidéos)
Aucun commentaire n´est disponible actuellement
 
Spécial abonnés
Date de parution :4 mai 2017

Votre formation est disponible en ligne avec option de téléchargement. Bonne nouvelle : vous ne devez pas choisir entre les deux. Dès que vous achetez une formation, vous disposez des deux options de consultation !

Le téléchargement vous permet de consulter la formation hors ligne et offre une interface plus conviviale. Si vous travaillez sur différents ordinateurs ou que vous ne voulez pas regarder la formation en une seule fois, connectez-vous sur cette page pour consulter en ligne les vidéos de la formation. Nous vous souhaitons un excellent apprentissage avec cette formation vidéo.

N'hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions !