Diriger pour obtenir des résultats

Conclure sur le management axé sur les résultats

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Pour conclure, suivez quelques conseils qui amélioreront encore votre management axé sur les résultats. Ainsi, vous serez capable d'aller un peu plus loin dans ce domaine.
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Transcription

J'aimerais conclure par quelques conseils qui amélioreront encore votre gestion axée sur les résultats. J'ai parlé précédemment du bilan qui souligne ce qui a marché ou échoué durant une période donnée. Allons un peu plus loin dans ce domaine. Sur le plan tant individuel que collectif, les bénéfices de l'analyse swot sont bien connus, S W O T. En anglais, Strengths = Forces, Weaknesses = Faiblesses, Opportunities = Opportunités et Threats = Menaces. L'analyse swot en équipe est moins courante mais très utile. Il s'agit d'une approche systématique de vos points forts et perfectibles, des objectifs envisageables et de tout ce qui peut éventuellement nuire à l'équipe. L'analyse swot est à plusieurs titres un excellent outil à court et long termes. Elle aide votre équipe à mieux se situer à l'échelle globale de l'entreprise. Elle fait réfléchir chacun à ses performances ainsi qu'à sa contribution. Par ailleurs, elle favorise les échanges francs et directs dans l'équipe. En cherchant un peu, vous trouverez facilement des ressources gratuites sur le sujet. Ensuite, auditez vos alliances. Cela vous concerne vous, pas votre équipe. Réfléchissez à la qualité de vos relations avec les équipes travaillant en amont et en aval de la vôtre. Lesquelles devez-vous améliorer ? Quelles sont les équipes qui influent le plus sensiblement sur le travail de la vôtre ? Réfléchissez aux moyens de les aider ou de créer des passerelles entre vous pour qu'elles puissent apporter, au besoin, leur soutien à votre équipe. Si elles travaillent en aval, trouvez comment vous pouvez anticiper afin de leur faciliter la vie. Dans tous les cas, ces petits efforts donneront de beaux fruits, plus tard, quand vous en aurez besoin. Enfin, prenez le temps de réseauter avec les responsables clés de votre entreprise, ceux qui savent comment obtenir des résultats. Nous avons abordé beaucoup de points mais il existe d'autres trucs et astuces. Rencontrez d'autres experts. Passez les voir. Prenez un café ou programmez une réunion pour les sonder. Améliorer vos méthodes de responsable requiert des efforts constants. Prenez contact avec ces experts sans délai. Pour finir, permettez-moi de clarifier une chose. La gestion axée sur les résultats n'a rien d'une énigme. C'est une question de déontologie, de passion et de volonté de faire progresser votre équipe. Appliquez les conseils que nous avons vus ensemble et vous ferez plus que seulement gérer une équipe, vous produirez des résultats.

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Date de parution :23 mars 2017

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