Coacher et aider ses employés à se développer

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Vous voici arrivé au terme de cette formation. Jean-Marc Pairraud fait une synthèse et revient sur les points clés du coaching.

Transcription

Cette formation se termine à présent. Je vous remercie de l'avoir suivie et j'espère qu'elle aura répondu à vos attentes. La dynamique de coaching est un sujet complexe et passionnant qui s'inscrit aujourd’hui dans un univers transculturel. J'espère ainsi vous avoir donné goût au coaching et, de manière générale, à la dialectique. L'ensemble de cette formation est le reflet de ma perception et c'est maintenant à vous de vous approprier ces connaissances en les modulant à votre personnalité. Je m'intéresse à l'être humain et à la sociologie depuis longtemps et le coaching s'inscrit dans une volonté d'améliorer l'intérieur de l'être comme son extérieur. Nous vivons toujours dans une société dominée par l'avoir plutôt que l'être et je suis persuadé qu’en apprenant à nous connaître et à connaître les autres nous replacerons l'homme dans un cycle naturel plus en adéquation avec les lois de la nature. Si ce cours vous a plu ou si vous souhaitez émettre des questions, je serai ravi de rester en contact avec vous via LinkedIn. N'hésitez pas à commenter et partager cette formation avec votre entourage. Je vous souhaite, sur ce, le meilleur et vous dis à bientôt pour de nouvelles formations.

Coacher et aider ses employés à se développer

Découvrez comment entraîner, transformer et responsabiliser vos employés. Utilisez le coaching en tant qu’outil de performance et menez à bien le développement de vos employés.

54 min (19 vidéos)
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Date de parution :30 mars 2017

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