Gérer le changement

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Vous voici arrivé au bout de cette formation et fin prêt à gérer le changement. Carole Chelli Pannetier vous adresse ses remerciements en revenant sur les points clés abordés.

Transcription

En conclusion, la conduite du changement n'est pas une activité que l'on peut considérer comme ponctuelle. Pour rester vivante et attractive, toute organisation doit régulièrement se remettre en question sur ses façons de travailler, ses produits ou les services qu'elle propose. Restez donc toujours vigilant sur votre activité, en développant l'écoute de vos collaborateurs et de vos nouveaux collaborateurs, qui auront un regard neuf sur votre activité. En développant l'écoute de votre marché, l'écoute de vos clients. Et devenez un acteur proactif sur la proposition de nouveaux changements utiles pour votre organisation. Vous serez alors identifié comme un acteur clé dans votre organisation, à même d'anticiper les défis qui se présenteront à elle. Merci pour votre écoute. J'espère que cette formation aura répondu à vos besoins et vous permettra d'aborder plus sereinement vos prochains pilotages du changement dans votre organisation. À très bientôt pour d'autres formations.

Gérer le changement

Maitrisez les différents niveaux d’approche de la conduite du changement. Familiarisez-vous avec la courbe du deuil et abordez les 8 étapes de la notion de processus.

1h19 (20 vidéos)
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Date de parution :27 févr. 2017

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