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Vous disposez de différents moyens pour diffuser votre offre. Vous devez faire votre choix en étant conscient que les contraintes de coût, de temps et d'efficacité peuvent fortement varier selon celui que vous retiendrez. Vous devez donc être clair par rapport au budget, au temps et à la disponibilité dont vous disposez. Tout d'abord, s'il s'agit d'un recrutement en interne, vous disposez de plusieurs voies de communication possibles. Vous pouvez diffuser votre offre par voie d'affichage sur le lieu de travail, sur le journal interne de l'entreprise, papier ou électronique, par messagerie électronique ou sur l'intranet de l'entreprise. Quand il s'agit d'un recrutement externe, plusieurs possibilités également s'offrent à vous, à commencer par les réseaux sociaux qui font aujourd'hui partie de notre quotidien. Les chercheurs d'emploi y sont très actifs. Non seulement ils y sont présents, mais en plus ils y ont quotidiennement recours dans le cadre de leurs recherches. Les réseaux sociaux vous permettent de communiquer vos offres, mais également votre marque-employeur. En effet, pour attirer les meilleurs profils, travailler sa marque-employeur et la rendre attractive est devenu primordial. Aujourd'hui, pour avoir une bonne image auprès des candidats, il faut au-delà d'un bon salaire entre autres offrir des conditions de travail agréables dans des locaux accueillants et originaux, appliquer une politique de transparence absolue et défendre des valeurs. La gestion et le contrôle de la marque- employeur via les réseaux sociaux sont recommandés dans la mesure où la moitié des chercheurs d'emploi iront consulter les pages des entreprises sur les réseaux sociaux quand ils postulent. L'approche la plus courante consiste à présenter un profil de l'entreprise avec un lien vers ta page carrière. Vous pouvez, si ce n'est pas déjà fait, créer votre propre espace carrière et recrutement sur votre site Internet. Votre espace carrière doit être attractif et utiliser une technologie « responsive », à savoir, permettre la consultation aussi facilement depuis un ordinateur, une tablette ou un mobile. Faciliter la tâche du candidat est la preuve de la considération que vous avez pour lui. Cela le valorisera et lui donnera une bonne image de vous. Les réseaux sociaux élargissent vos possibilités de toucher le public des chercheurs d'emploi et leur utilisation optimisera votre campagne de recrutement. Ils sont un bon complément à d'autres canaux de recrutement. À votre disposition aussi pour diffuser votre offre, il y a les sites de recrutement appelés également « jobboards ». Ils peuvent être généralistes ou thématiques. Les sites thématiques visent en général un secteur, un type de métiers ou encore une région. Ils peuvent appartenir à des groupes de médias spécialisés dans l'emploi comme Cadremploi. Ils peuvent être ce que l'on appelle des « Pur players », c'est-à-dire des sites qui interviennent uniquement sur le marché de l'emploi en ligne et ne s'appuient ni sur d'autres médias ni sur un réseau physique d'entreprises ou d'agences comme Monster, Keljob ou Meteojob, ou bien ils peuvent appartenir à des structures publiques ou associatives comme l'Apec, l'association pour l'emploi des cadres, ou Pôle emploi. Quels qu'ils soient, les sites emploi proposent en général deux services de base, la diffusion des offres d'emploi et l'accès à leurs CV textes. Pour diffuser votre offre, vous pouvez également utiliser les rubriques emploi de la presse ou vous rendre à des événements professionnels. Les salons de recrutement, les forums emploi, et les rencontres professionnelles appelées aussi « jobdating », virtuelles ou présentielles, facilitent la mise en relation directe avec les candidats. C'est un moyen de rencontrer des profils plus atypiques dont vous n'auriez peut-être pas retenu la candidature à la simple lecture de leur CV. Cela permet un premier échange direct de présélection avec le candidat. Si vous n'avez pas les outils et le temps pour gérer vous-même la diffusion de votre offre et le suivi des candidatures, vous pouvez aussi faire appel à des professionnels du recrutement. Cela peut être des recruteurs professionnels comme les cabinets de recrutement, les chasseurs de têtes et les agences de travail temporaire. Grâce à eux, vous bénéficierez d'outils de recrutement innovants, entretien vidéo, recrutement social ou test de personnalité prédictif de performance. Si vous recherchez des compétences techniques, mais aussi des qualités et des traits de personnalité particuliers, les recruteurs disposent de solutions techniques qui vont chercher ce type d'informations. Ces indicateurs prédictifs permettent de sourcer différemment. En leur confiant vos recrutements, vous recruterez peut-être mieux et plus vite, mais il faudra tout de même donner de votre temps pour le briefing, pour le suivi du déroulement du recrutement et pour le contrôle des parutions. Vous pouvez aussi vous appuyer sur des tiers qui ne sont pas des professionnels du recrutement, mais qui pourront vous aider dans cette démarche et notamment en usant du bouche-à- oreille dans votre réseau ou en faisant confiance à vos salariés et en mettant en place un système de cooptation. La cooptation au recrutement participatif est un mode de recrutement consistant à proposer une prime à vos employés si vous recrutez quelqu'un qu'ils vous auraient recommandé. Cette prime est en général versée aux cooptateurs à la fin de la période d'essai lorsque le candidat recommandé est embauché. La cooptation permet de faire des économies et de trouver des collaborateurs proches des valeurs de l'entreprise, puisque recommandés par ses propres membres. Attention à ne pas en abuser, car cela réduirait la diversité des profils au sein de l'entreprise et donc son potentiel de performance.

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Date de parution :6 déc. 2016

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