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Jeff Weiner – Définir une culture et un plan d'évolution

Comment gérez-vous les gens intelligents ?

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Dans cette vidéo, Jeff Weiner explique que les responsables efficaces doivent inspirer leur équipe et non la régenter.
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Transcription

Comment gérez-vous les gens intelligents ? Les gens intelligents ne se régentent pas. Au mieux, vous pouvez espérer les inspirer à agir. C'est la différence entre leader et responsable. Un responsable régente, souvent sans résultats notables. Un leader inspire. J'ai la grande chance, depuis tout jeune, de savoir reconnaître les gens talentueux, bien plus doués que moi et supérieurement intelligents. Si vous savez les reconnaître, comprendre ce qu'ils souhaitent accomplir, trouver un lien entre vos aspirations et leurs aspirations, et si vous parvenez à leur décrire ce lien en leur expliquant en quoi leurs compétences, leur intelligence, leur ingéniosité, leur passion et leur compassion peuvent contribuer à générer une valeur ajoutée colossale à l'échelle mondiale, ils seront peut-être tentés par l'aventure. Ils seront peut-être partants. Ainsi, vous ne leur dites pas ce qu'ils doivent faire. Plus que les autres, les gens dont nous parlons ici, les plus intelligents que nous connaissons, supportent très mal que quiconque tente de les régenter.