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Passez en revue toutes les questions abordées dans cette formation et essayez d'y répondre dans le contexte de votre entreprise. Ainsi, cela vous aidera à construire un réseau pour faire avancer et valider vos idées, quel que soit le processus.
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Transcription

Je vous ai données beaucoup de questions à poser/ Vous vous demandez peut-être ce que vous devez faire de ces informations. Passez en revue toutes les questions et essayez d'y répondre dans le contexte de votre entreprise. Si vous ne connaissez pas les réponses, contactez les personnes susceptibles de vous aider dans l'entreprise. Cela vous permettra d'abord d'en savoir plus sur l'entreprise. Cela vous aidera également à construire un réseau au sein de l'entreprise, pour faire avancer et valider vos idées, quel que soit le processus. Passez au moins deux heures par mois à parler avec vos collègues des autres services ou fonctions. Découvrez ce qu'ils font et la manière dont leur rôle dans l'entreprise contribue aux performances globales. Consultez les données financières publiques de votre entreprise et les documents financiers internes. Essayez de vous procurer un exemplaire de votre plan stratégique ou d'autres documents importants émis par l'équipe dirigeante. Ces documents vous aideront à comprendre les performances et les facteurs de succès de votre entreprise. Écoutez les communications des résultats financiers ou les analyses trimestrielles de votre entreprise. Si votre entreprise organise des réunions plénières, veillez à y assister. Avant ces réunions ou communications, examinez vos dernières performances financières Essayez de prédire les questions que l'équipe de direction va traiter et les idées qu'elle va émettre pour résoudre les problèmes rencontrés. Va-t-elle parler de vos marges ? De votre croissance ? De vos coûts ? Va-t-elle envisager de nouvelles innovations ? Vous saurez que vous comprenez vraiment votre activité quand vous pourrez regarder vos données financières et dire : « Voilà les problèmes qui existent et voilà les idées que nous devons mettre en avant pour les résoudre. » C'est cette vision qui vous permettra d'apporter à l'entreprise une contribution plus importante que celle décrite dans votre fiche de poste.

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1h05 (21 vidéos)
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Date de parution :12 mai 2017

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