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Avoir le leadership

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Avoir du leadership est-il inné ou acquis ? Est-ce également un savant mélange des deux ? C'est ce que vous allez voir dans cette vidéo.
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Transcription

Avoir du leadership est-il inné ou acquis ? Les avis et les écrits sur le sujet sont nombreux et les opinions divergent. Il y a d'un côté ceux qui pensent que certains naissent pour être leaders et de l'autre côté, ceux qui pensent qu'être leader, ça s'apprend. Quels sont les arguments sur lesquels s'appuient l'un et l'autre des points de vue sur le sujet ? Si être un leader est inné, alors c'est que le leadership dépend de la personnalité et qu'à la base de la personnalité d'un leader, il y a les quatre qualités suivantes. L'adaptabilité, qui permet d'être à l'aise, entre autres, avec l'incertitude et la complexité. Les leaders doivent être prêts à prendre des risques mesurés en se fiant à leur jugement, sans contrôler tous les paramètres pour agir. La détermination, qui permet l'action et donne de la volonté. les leaders doivent appliquer une énergie constante à atteindre leur objectif. L'endurance, car être un leader est un rôle difficile. Il a besoin d'un niveau élevé de résilience, c'est-à-dire qu'il doit être capable de surmonter des situations difficiles génératrices de stress, et de savoir rebondir. L'acuité intellectuelle. En effet, le leader doit avoir envie d'apprendre, d'en savoir plus. Il doit avoir une pensée ouverte, le sens de l'innovation et une manière souple d'aborder les situations auxquelles il est confronté. Il doit rapidement comprendre les nouvelles idées et leur intérêt pour l'entreprise. C'est donc bien ici le caractère et la personnalité, qui sont importants pour être un leader, et donc bien des éléments qui sont de l'ordre de l'inné. À l'opposé, si être un leader est de l'ordre de l'acquis, c'est alors que l'éducation et l'expérience sont plus fortes que les aspects génétiques. Selon ce point de vue, on devient leader et pour le devenir, il faut acquérir les compétences et les techniques nécessaires pour mener une équipe. Certaines de ces compétences, comme la capacité à évaluer une situation pour prendre une décision rapide, ou analyser les compétences de chacun, ne peuvent s'acquérir que par l'expérience. De plus, cette expérience va permettre au leader d'être crédible quand il fait des propositions ou prend des décisions. Être leader suppose d'avoir déjà vécu et expérimenté sur des méthodes, des tâches et d'avoir appris de ces expériences. Et si alors être un leader était la résultante, à la fois de l'inné et de l'acquis ? Car l'inné et l'acquis sont complémentaires. Si certaines personnes naissent avec des caractéristiques nécessaires pour être un leader, ce n'est pas suffisant, mais nécessaire pour pouvoir permettre le développement des compétences-clés du leader. L'éducation, l'expérience et l'apprentissage sont donc nécessaires avant de pouvoir faire preuve et usage de leadership.

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57 min (21 vidéos)
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Date de parution :13 mars 2018

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