Les fondements de la gestion de projet : Les équipes

Articuler le projet autour de l'équipe

Testez gratuitement nos 1300 formations

pendant 10 jours !

Tester maintenant Afficher tous les abonnements
Un chef de projet se doit de garantir la cohésion et l'harmonie entre les membres de son équipe. Un outil qui peut contribuer à cette harmonie est celui de l'équipe MODELE, qui dope l'efficacité de vos collaborateurs.
04:00

Transcription

Un projet réussi est le fait d'une équipe efficace. ÉQUIPE est un acronyme qui veut dire Éléments Qui Progressent Ensemble. Les performances de votre équipe sont l'un des grands facteurs qui déterminent la réussite ou l'échec de votre projet. Un chef de projet se doit de garantir la cohésion et l'harmonie entre les membres de son équipe. Un outil qui peut contribuer à cette harmonie est celui de l'équipe modèle qui dope l'efficacité de vos collaborateurs. MODELE est un acronyme résumant les six caractéristiques d'une bonne équipe de projet. M : mutualiser les objectifs O : obéir à des règles D : déployer des performances E : élaborer une approche commune L : libérer le potentiel de chacun E : être dirigé par un chef compétent Etudions l'une après l'autre ces caractéristiques. Mutualiser les objectifs se rapporte aux buts de l'équipe et non à ceux du projet. Il s'agit des objectifs relatifs à la prise de responsabilité de votre équipe et à votre évaluation de sa réussite en tant que chef de projet. En convenant tous ensemble de ces attentes à l'avance, vous éviterez les problèmes qui émergent sous la pression ainsi qu'à l'approche des échéances. Obéir à des règles permet de définir comment les membres de l'équipe travailleront en harmonie, en équilibrant les exigences du projet et leurs besoins personnels. Dans l'idéal, ils devraient créer leurs propres règles pour mieux répondre aux besoins de chacun. Par exemple, en définissant les heures d'arrivée et de départ du bureau ou en exigeant la distribution de documents avant une réunion. Les règles peuvent aussi avoir trait à l'envoi de questions au client ou à la communication de ses réponses à l'équipe. Déployer des performances est la troisième caractéristique. Cela fixe les objectifs de performance de l'équipe en fonction des exigences du projet et des avantages attendus. Cela comprend les critères d'évaluation des résultats du projet, les délais à tenir et les critères de qualité du produit final sont des objectifs de performance. Quatre : élaborer une approche commune. Cela recouvre la discussion et la définition des attributions de chaque membre de l'équipe. Par exemple, qui a un droit de vote ? Et qui sera l'approbateur final des livrables du projet ? Libérer le potentiel de chacun implique de définir les rôles et les objectifs au sein de l'équipe pour optimiser son efficacité. Il s'agit aussi d'identifier les occasions d'étoffer les compétences de vos collaborateurs. Être dirigé par un chef compétent résume les attentes de votre équipe à votre égard Elle veut que vous lui indiquiez les informations requises concernant le produit et le client en vue de générer des résultats viables. Vous devez aussi lui préciser comment partager ces informations. L'outil MODELE permet de se concentrer sur le partage des informations et sur l'organisation de l'équipe. Pour bien faire, essayez de définir, gérer et contrôler les tâches en collaboration avec chacun, en instaurant un esprit d'engagement collectif. Vous constaterez alors que votre équipe fonctionne au mieux et semble se mettre sur la voie de la réussite.

Les fondements de la gestion de projet : Les équipes

Apprenez à négocier l'obtention de ressources et à apprécier chaque profil professionnel. Exploitez l'intelligence émotionnelle pour ajouter un style personnel à votre management.

1h26 (21 vidéos)
Aucun commentaire n´est disponible actuellement
 
Spécial abonnés
Date de parution :28 févr. 2017

Votre formation est disponible en ligne avec option de téléchargement. Bonne nouvelle : vous ne devez pas choisir entre les deux. Dès que vous achetez une formation, vous disposez des deux options de consultation !

Le téléchargement vous permet de consulter la formation hors ligne et offre une interface plus conviviale. Si vous travaillez sur différents ordinateurs ou que vous ne voulez pas regarder la formation en une seule fois, connectez-vous sur cette page pour consulter en ligne les vidéos de la formation. Nous vous souhaitons un excellent apprentissage avec cette formation vidéo.

N'hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions !